COVID-19 ನಂತರದ ಹೋಟೆಲ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಚೇತರಿಕೆಗೆ ಮಿಲೇನಿಯಮ್ ಮತ್ತು ಕೊಪ್ಥಾರ್ನ್ ಸಿದ್ಧತೆ ನಡೆಸಿದೆ

ಲಂಡನ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಿಂದ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ, ಮಿಲೇನಿಯಮ್ & ಕೊಪ್ಥಾರ್ನ್ ಹೊಟೇಲ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಎಂ & ಸಿ) COVID-2021 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದಿಂದ ಉಂಟಾದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸವಾಲುಗಳಿಂದ 19 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಅದನ್ನು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದೆ.

ಖಾಸಗೀಕರಣವು ಎಂ & ಸಿ ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚುರುಕುತನ ಮತ್ತು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಮೆತ್ತನೆಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಇತ್ತೀಚಿನ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಬಲವಾದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹಾಕಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿವೆ. 2020 ರಲ್ಲಿ ವೇಗವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿರುವ 2021 ರ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಿಂದ ಜಗತ್ತಿನಾದ್ಯಂತದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಆಕ್ಯುಪೆನ್ಸಿ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಲಾಭದ (ಜಿಒಪಿ) ಸುಧಾರಣೆಗಳ 'ಹಸಿರು ಚಿಗುರುಗಳನ್ನು' ತೋರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ.

ಲಂಡನ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯ ಎಂ & ಸಿ ಅನ್ನು ನವೆಂಬರ್ 19, 2019 ರಂದು ಲಂಡನ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಿಂದ ಜಿಬಿಪಿ 2.23 ಬಿಲಿಯನ್ (ಎಸ್ $ 3.96 ಬಿಲಿಯನ್) ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಖಾಸಗೀಕರಣಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಎಂ & ಸಿ ಮಿಲೇನಿಯಮ್ ಹೊಟೇಲ್ ಮತ್ತು ರೆಸಾರ್ಟ್‌ಗಳ (ಎಂಎಚ್‌ಆರ್) ಜಾಗತಿಕ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಏಷ್ಯಾ (66), ಯುರೋಪ್ / ಯುಕೆ (12), ಯುಎಸ್ಎ (21) ಮತ್ತು ನ್ಯೂಜಿಲೆಂಡ್ (18) ನಲ್ಲಿ 15 ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ (ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಏಳು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ); ಮತ್ತು 79 ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿವೆ.

40,000 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ 29 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕೊಠಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಂ & ಸಿ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಿಂಗಾಪುರ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್-ಲಿಸ್ಟೆಡ್ ಸಿಟಿ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಸಿಡಿಎಲ್) ಯ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಒಟ್ಟು ಜಾಗತಿಕ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಒಟ್ಟು ಆಸ್ತಿ $ 23.8 ಬಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದೆ. ಸಿಡಿಎಲ್ ಸಹ ಪ್ರಾಯೋಜಕನಾಗಿದ್ದು, ಸಿಡಿಎಲ್ ಹಾಸ್ಪಿಟಾಲಿಟಿ ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ (ಸಿಡಿಎಲ್‌ಹೆಚ್‌ಟಿ) 37.8% ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಸಿಂಗಾಪುರ-ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್ ಟ್ರಸ್ಟ್ (ಆರ್‌ಇಐಟಿ) ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಎಸ್ $ 1.40 ಬಿಲಿಯನ್ ಹೊಂದಿದೆ.

ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಸ್ಕೇಪ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು

2019 ರಲ್ಲಿ, ಎಂ & ಸಿ ಜಿಬಿಪಿ 1.025 ಬಿಲಿಯನ್ (ಎಸ್ $ 1.82 ಬಿಲಿಯನ್) (2018: ಜಿಬಿಪಿ 997 ಮಿಲಿಯನ್ (ಎಸ್ $ 1.78 ಬಿಲಿಯನ್)) ಮತ್ತು ಜಿಬಿಪಿ 102 ಮಿಲಿಯನ್ (ಎಸ್ $ 181.2 ಮಿಲಿಯನ್) (2018: ಜಿಬಿಪಿ 106 ಮಿಲಿಯನ್ (ಎಸ್ 188.3 34 ಮಿಲಿಯನ್)) ಮತ್ತು ಜಿಬಿಪಿ 60.4 ಮಿಲಿಯನ್ (ಎಸ್ $ 2018 ಮಿಲಿಯನ್) (36: ಜಿಬಿಪಿ 101.2 ಮಿಲಿಯನ್ (ಎಸ್ $ 136 ಮಿಲಿಯನ್)) ನಿವ್ವಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲತೆ ಶುಲ್ಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ದೌರ್ಬಲ್ಯದ ನಷ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ನಿವ್ವಳ ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಎಂ & ಸಿ 241.6 ರಲ್ಲಿ ಜಿಬಿಪಿ 2019 ಮಿಲಿಯನ್ (ಎಸ್ $ 2018 ಮಿಲಿಯನ್) ತೆರಿಗೆಗೆ ಮುಂಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ (142: ಜಿಬಿಪಿ 252.3 ಮಿಲಿಯನ್ (ಎಸ್ $ XNUMX ಮಿಲಿಯನ್).

COVID-19, ವಾಯುಯಾನ 'ಗುಳ್ಳೆಗಳು', ಇತ್ತೀಚಿನ ಯುಎಸ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಚುನಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು 2021 ರಲ್ಲಿ ಟೋಕಿಯೊ ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್ ನಡೆಸಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ (2020 ರಿಂದ ಮುಂದೂಡಲಾಗಿದೆ) ವಿರುದ್ಧದ ಲಸಿಕೆಗಳ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ವರದಿಗಳೆಂದು M&C ನಿರ್ಣಯಿಸಿದೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಮಗ್ರ ಆರ್ಥಿಕ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ (ಆರ್‌ಸಿಇಪಿ) ವಿಶ್ವ ವ್ಯಾಪಾರ ಒಪ್ಪಂದದ 15 ದೇಶಗಳು ಸಹಿ ಮಾಡಿರುವುದು ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಉಜ್ವಲ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಂ & ಸಿ 2,000 ಹೋಟೆಲ್ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಿಂಗಾಪುರದಲ್ಲಿ, ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಆಸ್ತಿಗಳು ಕೊವಿಡ್ -19 ಪೂರ್ವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಬುಕಿಂಗ್, ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಾಹಗಳು.

ಗ್ರಾಹಕರು ಹೋಟೆಲ್, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಅಥವಾ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದಾಗ ಈ 'ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯ' ನೈರ್ಮಲ್ಯವು ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಎಂ & ಸಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ; ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹಣದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು 'ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ಪರ್ಶ' ಮತ್ತು ಪರಿಸರವನ್ನು ಮೀರಿ ನೋಡಬೇಕು.

ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಎಂದರೆ ಎಂ & ಸಿ ಯಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಆತಿಥ್ಯ ಗುಂಪುಗಳು ಹವಾಮಾನಕ್ಕೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಅಥವಾ ತಾಜಾ ಲಾಕ್‌ಡೌನ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾರ್ಯ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅದರಂತೆ ಎಂ & ಸಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಮೂರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿದೆ:

# 1 - ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು; ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆದಾಯದ ಹೊಳೆಗಳು

ಫೆಬ್ರವರಿ 2020 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾದ 'ವಿ ಕ್ಲೀನ್, ವಿ ಕೇರ್, ವಿ ವೆಲ್ಕಮ್' ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಎಂ & ಸಿ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದಾದ್ಯಂತ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿಡಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದೆ. ತೆರೆದಿರುವ ಮೂಲಕ, ಹಲವಾರು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಅದರ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿವೆ. ಕ್ಯೂ 4 2020 ರಿಂದ, ಸಿಂಗಾಪುರ್, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಯುಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಖಾತೆಗಳಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬುಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.

ದೇಶೀಯ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಲುಪಲು ಎಂ & ಸಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ಎ, ಯುಕೆ ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ನ ಕೆಲವು ನಗರಗಳಲ್ಲಿ 300 ಕಿ.ಮೀ ಹೋಟೆಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಡ್ರೈವ್-ಇನ್ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಅದರ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು, ವಿವಿಧ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳು ಈಗ ವಿಭಿನ್ನ ಬೆಲೆ-ಮೌಲ್ಯದ ಟಚ್‌ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ 80% ಬುಕಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಇದು 56 ರಲ್ಲಿ 2019% ರಷ್ಟಿತ್ತು.

10 ರ ಮೊದಲ 2020 ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಎಂ & ಸಿ 163,000 ವಾಸ್ತವ್ಯದ ರಾತ್ರಿಗಳನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಿದೆ (ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಆಫ್ರಿಕಾದ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ). ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಸದಸ್ಯರು ಎಂ & ಸಿ ಬ್ರಾಂಡ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಮೂಲಕ ಕನಿಷ್ಠ 65% ವಾಸ್ತವ್ಯದ ಬುಕಿಂಗ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಬುಕಿಂಗ್‌ನ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿದ ನಂತರ ಡಿಜಿಟಲ್‌ನಂತೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಎಂ & ಸಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಿಂಗಾಪುರದಲ್ಲಿ, ಎರಡು ಎಂ & ಸಿ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು (ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕೊಪ್ಥಾರ್ನ್ ವಾಟರ್‌ಫ್ರಂಟ್ ಮತ್ತು ಆರ್ಚರ್ಡ್ ಹೋಟೆಲ್) ಕ್ರಮವಾಗಿ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಮತ್ತು ನವೆಂಬರ್ 2020 ರಿಂದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಪೇ-ಪರ್-ಯೂಸ್ ಸಹ-ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿವೆ. ಅಂತಹ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಬಳಕೆಯು ಸುಮಾರು 85% ನಷ್ಟಿದೆ. ಈ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಈ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸಿಂಗಪುರದ ಕೋಪ್ಥಾರ್ನ್ ಕಿಂಗ್ಸ್ ಹೋಟೆಲ್ ಮತ್ತು ಎಂ ಸೋಶಿಯಲ್ ನಲ್ಲಿ ಬೇರೆಡೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಎಂ ಮತ್ತು ಎಂ ಹೋಟೆಲ್ ಮುಂದಿನದಾಗಿದೆ. ಎಂ & ಸಿ ಯ ಲಂಡನ್ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಜಾಗವನ್ನು ಬಯಸುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮರು-ಉದ್ದೇಶಿತ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿವೆ.

ಕಡಿಮೆ ಅಡಿಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾ, ತೈಪೆ ಮತ್ತು ಯುಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುವುದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಎಫ್ & ಬಿ ಮೆನುಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ತಿರುಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿನ ಗೇಟ್‌ವೇ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಎಂ & ಸಿ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ಕಡಿಮೆ ಮೆನುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ 'ಸ್ವೀಟ್-ಸ್ಪಾಟ್‌'ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಿ ಭಕ್ಷ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ. ಸಿಂಗಾಪುರ ಎಂ & ಸಿ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ಎಫ್ & ಬಿ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸಹಿ ಭಕ್ಷ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಹತೋಟಿ ಸಾಧಿಸಿವೆ.

ಈ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಮೂಲಕ, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2020 ರಲ್ಲಿ ಎಂ & ಸಿ ಜಾಗತಿಕ ಆಕ್ಯುಪೆನ್ಸೀ ದರವು ಜೂನ್‌ನಲ್ಲಿ 40% ರಷ್ಟನ್ನು 30% ಕ್ಕೆ ತಲುಪಿದೆ. COVID-2020 73 ರ ಪೂರ್ವದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಿದ 19% ದರದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಆಕ್ಯುಪೆನ್ಸೀ ದರದೊಂದಿಗೆ 2019 ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಎಂ & ಸಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ತುಲನಾತ್ಮಕ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಕೋಣೆಯ ಸರಾಸರಿ ದರವು ಜಿಬಿಪಿ 23 (ಎಸ್ $ 25.4) ಗೆ 45.1% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಕಡಿಮೆ ಜಿಬಿಪಿ 20.61 (ಎಸ್ $ 36.6) ನಿಂದ. ಎಂ & ಸಿ ಘಟಕಗಳು ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ (ಮೇ ತಿಂಗಳಿನಿಂದ), ನ್ಯೂಜಿಲೆಂಡ್ (ಜೂನ್‌ನಿಂದ), ಯುಕೆ (ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಿಂದ) ನಷ್ಟದಿಂದ ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಲಾಭಕ್ಕೆ (ಜಿಒಪಿ) ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ. ಜುಲೈನಿಂದ ಜಾಗತಿಕ ಎಂ & ಸಿ ಜಿಒಪಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ.

# 2 - ಜಾಗತಿಕ ವೆಚ್ಚ ರಚನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು; ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು

ಪ್ರಮುಖ ಹೋಟೆಲ್ ಆಪರೇಟರ್ ಆಗಿ, ಎಂ & ಸಿ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಗುಂಪು ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ COVID-19 ಪೂರ್ವ ಹಂತಗಳಿಗೆ ಮರಳಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದ್ದರೂ, ಗುಂಪು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂಪೂರ್ಣ ವೆಚ್ಚ-ರಚನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು M & C ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಕೊನೆಯ ಉಪಾಯವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಸೇರಿವೆ:

i) ಸಿಂಗಾಪುರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಆಡಳಿತ, ಹಣಕಾಸು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂವಹನಗಳಂತಹ ಕ್ಲಸ್ಟರಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಗಳು; ಮತ್ತು

ii) ಪಾತ್ರಗಳ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆ (ಉದಾ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಜಿಎಂ ಹೋಟೆಲ್ ಜಿಎಂ ಆಗಿ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳುವುದು; ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ) ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಮರು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು. ತೆರಿಗೆ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ವೇತನವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸರ್ಕಾರದ ಇತರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಂದ ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಈ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ನಂತರವೇ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕೊನೆಯ ಉಪಾಯವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. 2020 ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, 36 ರ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಒಟ್ಟು ಜಾಗತಿಕ ಹೆಡ್‌ಕೌಂಟ್ ಅನ್ನು 2019% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

# 3 - ಪೋಷಕ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ಜಾಗತಿಕ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತನ್ನು ವಿಮರ್ಶಿಸಿ

ಸಿಡಿಎಲ್‌ನ 100% ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ, ಬಲವಾದ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಮತ್ತು ಆಳವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಪೋಷಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಎಂ & ಸಿ ಸ್ಪರ್ಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಿಡಿಎಲ್ ತನ್ನ ಖಾತೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಸವಕಳಿ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯದ ನಷ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೇಳುವಂತಹ ಆರ್ಥಿಕ ವಿವೇಕವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿಡಿಎಲ್ ಕಳೆದ 25 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆತಿಥ್ಯ ವಿಭಾಗವನ್ನು 1995 ರಲ್ಲಿ ಕೊಪ್ಥಾರ್ನ್ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು 1999 ರಲ್ಲಿ ರೀಗಲ್ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಬೆಳೆದಿದೆ.

ಅನೇಕ ಎಂ & ಸಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಭೂಮಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಈಗ ಸ್ವಾಧೀನ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಿಡಿಎಲ್‌ನ ವಿವೇಕಯುತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಹೂಡಿಕೆ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಾಗಿರುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಮರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ. COVID-19 ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ನಡುವೆಯೂ ಅನೇಕ ಆಸ್ತಿಗಳ ಬಂಡವಾಳ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದರೂ, ಅಂತಹ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಇಕ್ವಿಟಿಯ ಮೇಲಿನ ಆದಾಯ (ಆತಿಥ್ಯ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳಿಂದ) ಮುಂದಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ COVID-19 ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ ಎಂದು M&C ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಎಂ & ಸಿ ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ:

i) ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹೋಟೆಲ್ ಆಪರೇಟರ್ ಆಗಿ, ಇದು ಸಿಂಗಾಪುರ್, ಲಂಡನ್ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಗೇಟ್‌ವೇ ನಗರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಎಂ & ಸಿ ಮೂರು ಬ್ರಾಂಡ್ ಸಂಗ್ರಹಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ನಕ್ಷತ್ರಗಳ ವಿಭಾಗದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ - ಎಂ ಕಲೆಕ್ಷನ್, ಮಿಲೇನಿಯಮ್ ಕಲೆಕ್ಷನ್ ಮತ್ತು ಕೊಪ್ಥಾರ್ನ್ ಕಲೆಕ್ಷನ್ - ಲೆಂಗ್ಸ್ ಕಲೆಕ್ಷನ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪಂಚತಾರಾ ಮತ್ತು ಐಷಾರಾಮಿ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಅಮೂಲ್ಯ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ;

ii) ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಎಂ & ಸಿ ತನ್ನ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. 2020 ರಲ್ಲಿ, ಎಂ & ಸಿ ಕೊಪ್ಥೋರ್ನ್ ಪೆನಾಂಗ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು (ಜುಲೈನಿಂದ) ಮತ್ತು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ಮಿಲೇನಿಯಮ್ ಹಿಲ್ಟನ್ ಡೌನ್ಟೌನ್ ನವೀಕರಣವನ್ನು ಮುಂದೂಡಿದೆ, ಅದು COVID-19 ಮೊದಲು ಘೋಷಿಸಿತು; ಮತ್ತು

iii) ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪಡೆದ ನಂತರ, ಎಂ & ಸಿ ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಿದೆ. ಕೆಲವು ಕೊಡುಗೆಗಳು ಆತಿಥ್ಯದಿಂದ ಬಳಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಮರು ವಲಯ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಅನುಮೋದನೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ. ಈ ಯಾವುದೇ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮಾರಾಟವು ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದರೆ, ವಿಲೇವಾರಿಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಒಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಎಂ & ಸಿ ಮಿಲೇನಿಯಮ್ ಸಿನ್ಸಿನಾಟಿಯ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಎಸ್ $ 26.4 ಮಿಲಿಯನ್ (ಜಿಬಿಪಿ 14.3 ಮಿಲಿಯನ್) ಗೆ ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವ ಲಾಭವನ್ನು ಫೆಬ್ರವರಿ 14, 2020 ರಂದು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿತು, ಎಸ್ $ 49 ಮಿಲಿಯನ್ (ಜಿಬಿಪಿ 27.6 ಮಿಲಿಯನ್) ಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಎಂ & ಸಿ 2021 ರಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಮಾರಾಟವನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವು 40,000 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಎಂ & ಸಿ ಜಾಗತಿಕ ಕೋಣೆಯ ದಾಸ್ತಾನು 2019 ಕ್ಕಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು. ಆದರೆ ಪರಿಷ್ಕೃತ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ಗಮನವನ್ನು ತೀಕ್ಷ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 2021 ರ ಹಿಂದಿನಿಂದ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಂ & ಸಿ ಅನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಮಾನವ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿಡಿಎಲ್‌ಹೆಚ್‌ಟಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹ ನಿರಂತರ ಮಟ್ಟದ ಲಾಭದಾಯಕ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳಬಹುದು (ಇದರ ಷೇರುದಾರರು ಜನವರಿ 2020 ರಲ್ಲಿ ಡಬ್ಲ್ಯು ಸಿಂಗಾಪುರ್ - ಸೆಂಟೋಸಾ ಕೋವ್ ಹೋಟೆಲ್ ಅನ್ನು ಸಿಡಿಎಲ್‌ನಿಂದ ಎಸ್ $ 324 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಮೋದಿಸಿದರು).

"ಎಂ & ಸಿ 2021 ರಿಂದಲೂ ಹೋಟೆಲ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಚೇತರಿಕೆಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಲು ತನ್ನ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ. ಹೊಸ ಆದಾಯದ ಹೊಳಹುಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ಮನೋಭಾವ ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣದ ವಿಶ್ವಾಸದ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ನಾವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ನಾವು ಇತರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ನಡುವೆ ಸುಧಾರಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ವೆಚ್ಚ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಪೋಷಕರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಜಾಗತಿಕ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಎಂ & ಸಿ ಕೋವಿಡ್ -19 ರ ನಂತರದ ಪರಿಸರದಿಂದ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ ”ಎಂದು ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾ, ಮಿಲೇನಿಯಮ್ ಹೊಟೇಲ್ ಮತ್ತು ರೆಸಾರ್ಟ್‌ಗಳು.