ಕೋವಿಡ್ -19 ರ ಎರಡನೇ ತರಂಗವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿರುವಾಗ, ಜಾಗತಿಕ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮೂಲೆಯಲ್ಲೂ ಇರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಪೂರೈಕೆಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿವೆ. ಇಟ್ಟಿಗೆ-ಮತ್ತು-ಗಾರೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಖಾಲಿ ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಂದ ಹಡಗು ವಿಳಂಬದೊಂದಿಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ತಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ - ವಿಶೇಷವಾಗಿ ರಜಾದಿನದ ಶಾಪಿಂಗ್ ಸೀಸನ್‌ಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರದಲ್ಲಿ, ಕ್ರಿಸ್ ಕ್ರೇಗ್ಹೆಡ್, ಜಾನ್ ಹೆಚ್. ಟೆನ್ನೆಸ್ಸೀ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ "ರೆಡ್" ಡವ್ ಪ್ರೊಫೆಸರ್, ನಾಕ್ಸ್‌ವಿಲ್ಲೆಯ ಹಸ್ಲಾಮ್ ಕಾಲೇಜ್ ಆಫ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ಅಡ್ಡಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪರಿಣಿತರು, ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ರಜಾ ಋತುವಿನ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಕಾಳಜಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಯುಎಸ್ ಅಂಚೆ ಸೇವೆಯು ಡಿಸೆಂಬರ್ 15 ರೊಳಗೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ಗ್ರೌಂಡ್ ಮೇಲ್, ಡಿಸೆಂಬರ್ 17 ರೊಳಗೆ ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆ ಮೇಲ್, ಡಿಸೆಂಬರ್ 18 ರೊಳಗೆ ಆದ್ಯತೆಯ ಮೇಲ್ ಮತ್ತು ಡಿಸೆಂಬರ್ 23 ರೊಳಗೆ ಆದ್ಯತೆಯ ಮೇಲ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ ಅನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗ್ರಾಹಕರು ಆದೇಶಿಸಬೇಕೆಂದು ಇತ್ತೀಚಿನ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹ್ಯಾಲೋವೀನ್ ಮೊದಲು ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಬಹುದು. ಈ ವರದಿಗಳು ನಿಖರವಾಗಿದ್ದರೆ, ಇದು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಯೇ?
A: ಈ ವರದಿಗಳ ಹಿಂದಿನ ನಿಜವಾದ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಗ್ರಾಹಕರು ಈ ವರ್ಷವನ್ನು ಹಿಂದಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ರಜಾದಿನಗಳಿಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಇದು ತುಂಬಾ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳು/ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಮೂಹವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳಿಂದ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿನ ಕೊರತೆ (ಉದಾ, ಟ್ರಕ್‌ಗಳು, ಟ್ರೇಲರ್‌ಗಳು). ಈ ಸೀಮಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ವಿಳಂಬಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಈ ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಗಳ ಸಮಯೋಚಿತ ಆಗಮನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಗ್ರಾಹಕರು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?
A: ಸಂಭಾವ್ಯ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಗ್ರಾಹಕರು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ವಿಷಯಗಳಿವೆ.
ಮೊದಲಿಗೆ, ಬೇಗನೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಮೇಲೆ ಚರ್ಚಿಸಿದಂತೆ, ಶಾಪಿಂಗ್/ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಾರಂಭವು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಸಾಕಷ್ಟು ಗ್ರಾಹಕರು ಬೇಗನೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಇದು ನವೆಂಬರ್ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಡಿಸೆಂಬರ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಾಗಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರಿ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅದು ಸೀಮಿತ ವಿತರಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಾಗಣೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಶಾಪರ್‌ಗಳು ಕಂಪನಿಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ರವಾನೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಮಾಡಬಹುದು.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಎಲ್ಲಾ ಹಡಗು ಆಯ್ಕೆಗಳು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ವೇಗದಲ್ಲಿ ಸಮನಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತೆಯೇ, ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಖರೀದಿಗಳ ವೇಗದ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾಗಿ ಪ್ರವೀಣರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಇತರ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಾಳಜಿಗಳಿವೆಯೇ?
A: ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮರುಪೂರಣಕ್ಕಿಂತ ನಿಧಾನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ನಾವು ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ಮೊದಲಿಗೆ, ಭಯಪಡಬೇಡಿ, ಆದರೆ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿರಿ. ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಅಸಾಮರಸ್ಯವು ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಇದು 2021 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ನಾವು ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿರುವಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಸವಾಲಾಗಬಹುದು.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ. ಪೂರೈಕೆ/ಬೇಡಿಕೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು (ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿರುವಂತೆ) ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಜೊತೆಗೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸೀಮಿತ ಪೂರೈಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಆಳವಾದ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಚೌಕಾಶಿಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇವೆ ಆದರೆ ಅವರಿಗಾಗಿ ಕಾಯುವುದು ಈ ವರ್ಷ ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಅಡೆತಡೆಗಳ ಮೇಲೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಸೂಪರ್‌ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ನಲ್ಲಿನ ಕಪಾಟುಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ದೂಷಿಸಬಹುದಾದರೂ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಕೊರತೆಯಂತಹ ಅಂಶಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಆಡುತ್ತಿವೆಯೇ?
A: ಹೌದು, ಆದರೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ಕನಿಷ್ಠ ಘಟನೆಗಳಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನದ 10,000 ಯೂನಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದರೆ, ಆದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊರತೆಯು 5,000 ಉತ್ಪಾದಿಸುವಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಉಂಟುಮಾಡಿದರೆ, ಯೋಜನೆಯು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾಣೆಯಾದ 5,000 ಕೆಲವು ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಬರಿಯ ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿನ ಕೊರತೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದಾದ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿ "ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯ" ಬಗ್ಗೆ ತಜ್ಞರು ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೇಳುತ್ತೇವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ಎರಡನೇ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯವನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಸರಬರಾಜುಗಳು ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗ್ರಾಹಕರ ಹತಾಶೆಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ. ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಉತ್ಪನ್ನ ಕೊರತೆಗಳು ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯವೇ?
A: ಇಲ್ಲ. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿನ "ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯ" ಈ ದಿಟ್ಟ, ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನಾನು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಷಯಗಳು ಕೋವಿಡ್-ಪೂರ್ವ ಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ವಿನಾಯಿತಿಗಳಿವೆ. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳು ಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಮರಳುವುದರಿಂದ ನಾವು ಕೆಲವು ಮಟ್ಟದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ನೋಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಟ್ರಕ್ ಡ್ರೈವರ್‌ಗಳ ಕೊರತೆಯಂತಹ ಕೆಲವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ, ಕೋವಿಡ್-ಪ್ರೇರಿತ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಮಟ್ಟವು ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಅದು ಕೆಲವು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉತ್ಕೃಷ್ಟತೆಗೆ ಕವಣೆಯಂತ್ರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಂಭವಿಸುವ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ, ಗ್ರಾಹಕರು "ಉತ್ತಮ" ಸಾಮಾನ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು.
ಈ ಲೇಖನದಿಂದ ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:
- This is a supply chain issue, because the underlying problem is that the capacity to deliver the mass of packages/products has been limited by several factors, such as shortages in labor and transportation assets (e.
- For example, if a manufacturing firm plans to produce 10,000 units of a product in a given time period, but labor shortages result in only enough capacity to produce 5,000, the plan has been disrupted.
- If enough consumers start early, this will help avoid a huge spike in shipments in late November and early December that could overwhelm the limited delivery capacity.
