ಹೇ! 26 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ 70 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದ ಪ್ರಮುಖ ಚೈನೀಸ್ ಫಾಸ್ಟ್-ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಚೈನ್, ಗೋಲ್ಡನ್ ಲ್ಯಾಮಿಯನ್‌ನಂತಹ ಹಲವಾರು ಮುಂಬರುವ ಚಿಲ್ಲರೆ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸೆವೆನ್ ರೀಟೇಲ್‌ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಡಿಜಾಜಾ, 2017 ರ ಮೆದುಳಿನ ಕೂಸು ಕೆಫೆ.
“ಇಲ್ಲಿ ಹೇ! ಕೆಫೆ, ನಮ್ಮ ನಾರ್ತ್ ಸ್ಟಾರ್ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಒಂದೇ-ಅಂಗಡಿ ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗೆ ನಾಕ್ಷತ್ರಿಕ ಘಟಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು 12 ತಿಂಗಳೊಳಗಿನ ಮರುಪಾವತಿ ಅವಧಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ನಾವು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೇವೆ, ಇದು ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಅಳೆಯಲು ನಮಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಮೈಲಿಗಲ್ಲು ಆಗಿದೆ, ”ಎಂದು ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಹೇಳಿದರು.
ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಲೇಸರ್ ಗಮನ
ಈ ಉತ್ತರ ನಕ್ಷತ್ರದ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಸಾಧಿಸಲು, ಹೇ! ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಫೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ, ಹೇ! Kafe ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು 20 ಉತ್ಪನ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಟ್ರಾಬೆರಿ ಹೆವೆನ್ ಹೇ-ಶೇಕ್ ಮತ್ತು ಚೋಕೊ-ಕ್ಯಾಶ್ಯೂ ಹೇ-ಶೇಕ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಹೇ-ಶೇಕ್ ಸೀರೀಸ್! ನಂತಹ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾದ ಮೆನು ಐಟಂಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.
ಅದರ ವಿಶಿಷ್ಟ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ, ಹೇ! ಕೆಫೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಯುವ ಮತ್ತು ಹಿಪ್ ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ - ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವಯಸ್ಸಿನ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಜನಸಂಖ್ಯೆ - ಮುಖ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿ. ಕೈಗೆಟುಕುವ ಬೆಲೆಯ ಶ್ರೇಣಿಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದೆ, ಹೇ! ಕೆಫೆ ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿದಿನ 12,000 ಕಪ್‌ಗಳಷ್ಟು ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾದ ಆಸ್ತಿ-ಬೆಳಕಿನ ಮಾದರಿ
ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಕ್ಷಿಪ್ರ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ಸ್ವತ್ತು-ಬೆಳಕಿನ ಮಾದರಿಯಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಔಟ್‌ಲೆಟ್‌ಗಳು ಕಾಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಬೂತ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಅದು ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರ್ಯಾಬ್ & ಗೋ ವಿತರಣಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಬ್ರಾಂಡ್ ಮಾರಾಟದ ಸುಮಾರು 70% ಆನ್‌ಲೈನ್ ವಿತರಣಾ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸಹ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಅನುಕೂಲಕರ ಅಂಗಡಿ ಸರಪಳಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಕಣ್ಣಿಗೆ ಬಿದ್ದಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಟ್ರಿಹಿಲ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್, ಅವರು ಸೀಡ್ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆಸ್ತಿ-ಬೆಳಕಿನ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಯು ಬ್ರಾಂಡ್‌ನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಆಶಿಸುತ್ತಿದೆ.
ತಮ್ಮ 2022 ಮಾಸಿಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಿದ ಮತ್ತು ತಡೆರಹಿತ ಅನುಭವವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ 350,000 ರ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ ಆಂತರಿಕ ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ.
ಈ ಲೇಖನದಿಂದ ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:
- We are proud to say that our strategy has resulted in a payback period of under 12 months, which is a key milestone for us to scale rapidly in a sustainable manner in the coming years,”.
- By maintaining an asset-light model, the company hopes to focus resources on increasing the value of the brand and further investments in technology.
- Kafe is the brainchild of Edward Djaja, 26, the founder of Seven Retail, which houses several upcoming retail brands such as Golden Lamian, Indonesia’s leading Chinese Fast-Casual Chain with over 70 stores in Indonesia since its inception in 2017.
