ಸೀಶೆಲ್ಸ್ ಮತ್ತು COVID-19: ಭವಿಷ್ಯದ ಅನಿಶ್ಚಿತ

ಸೀಶೆಲ್ಸ್ ಮತ್ತು COVID-19: ಭವಿಷ್ಯದ ಅನಿಶ್ಚಿತ
ಸೀಶೆಲ್ಸ್ ಮತ್ತು COVID-19: ಭವಿಷ್ಯದ ಅನಿಶ್ಚಿತ
ಇವರಿಂದ ಬರೆಯಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಲಿಂಡಾ ಹೊನ್ಹೋಲ್ಜ್

COVID-19 ಕರೋನವೈರಸ್ನ ಏಕಾಏಕಿ ಮತ್ತು ಹರಡುವಿಕೆಯು ಸೀಶೆಲ್ಸ್‌ನ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಇದು ಸೀಶೆಲ್ಸ್ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸೀಶೆಲ್ಸ್ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಮಂಡಳಿಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶೆರಿನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ ಅವರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿದರು.

ಪ್ರಶ್ನೆ: ಕರೋನವೈರಸ್ ಸೀಶೆಲ್ಸ್‌ಗೆ ಬರುವ ಸಂದರ್ಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆಯೇ?

ಶೆರಿನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ (ಎಸ್ಎಫ್): ಸದ್ಯಕ್ಕೆ, ನಾನು ತುಂಬಾ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಭವಿಷ್ಯವು ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಕೆಲವು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ನಾವು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಅಪಾಯವಿದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ: ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸೀಶೆಲ್ಸ್‌ನ ಉನ್ನತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆಯೇ?

ಎಸ್‌ಎಫ್: ಹೌದು. ನೇರ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ ಮೊದಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇಟಲಿ. ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಇದೇ ಅವಧಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಇಟಲಿಯ ಸಂದರ್ಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆ 17 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಕುಸಿದಿದೆ. ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದ್ದು, ಆರ್ಥಿಕ ಹಿನ್ನಡೆಯ ನಂತರ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವು ತನ್ನ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಿತು. ಅದರ ನಂತರ, ಸೀಶೆಲ್ಸ್ ಇಟಾಲಿಯನ್ನರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಪ್ರಯಾಣದ ತಾಣವಾಯಿತು.

ನಾವು ಸಂದರ್ಶಕರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಇಟಲಿಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಮೇಳಗಳಂತಹ ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನಾವು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಭಾರಿ ಜನಸಮೂಹವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ರದ್ದುಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ: ಸೀಶೆಲ್ಸ್ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಮಂಡಳಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ?

ಎಸ್‌ಎಫ್: ನಾವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವೈರಸ್‌ನಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗುತ್ತಿರುವ ಇನ್ನೆರಡು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ - ಜರ್ಮನಿ ಮತ್ತು ಫ್ರಾನ್ಸ್. ಈಗಾಗಲೇ ಇಸ್ರೇಲ್ನಂತಹ ದೇಶಗಳಿವೆ, ಅದು ಜರ್ಮನ್ನರು ಮತ್ತು ಫ್ರೆಂಚ್ ಜನರನ್ನು ತಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿದೆ. ಸದ್ಯಕ್ಕೆ, ಉಭಯ ದೇಶಗಳಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕಟಣೆ ಇಲ್ಲ; ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಅದು ನಮ್ಮ ದೇಶದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ: ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸುಧಾರಿಸಿದರೆ ಸೀಶೆಲ್ಸ್ ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?

ಎಸ್‌ಎಫ್: ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಹೇಳುವುದು ಕಷ್ಟ. ಸದ್ಯಕ್ಕೆ, ಸೀಶೆಲ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರವಾಸಿಗರ ಆಗಮನವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ, ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಮುಂದಿನ ಮೂರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೀಶೆಲ್ಸ್‌ಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡರೆ, ಬಹುಶಃ ದೊಡ್ಡ ಯುರೋಪಿಯನ್ ರಜಾ ವಿರಾಮದಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಹಿಡಿಯಬಹುದು. ಇದರರ್ಥ ವೈರಸ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ: ವೈರಸ್ ಪೀಡಿತ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಏಜೆಂಟರಿಗೆ ಅದು ಏನು?

ಎಸ್‌ಎಫ್: ಇದು ಅವರಿಗೆ ಕಷ್ಟ. ಅದು ಅವರ ಜೀವನೋಪಾಯ. ಅಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ರದ್ದತಿಗಳಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಬುಕ್ ಮಾಡಲು ಬಳಸಿದ ಹಣವನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಜನರು ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ಹೆದರುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ತಮ್ಮ ಹೋಟೆಲ್ ಅನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡದಿರಲು ಅವರ ನಿರ್ಧಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಮೃದುವಾಗಲು ನಾವು ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಹಿನ್ನಡೆ ಏನೆಂದರೆ, ನಾವು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯಿಂದ ಬದುಕುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ದರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ: ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ನಿರ್ವಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಏನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ?

ಎಸ್‌ಎಫ್: ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೇ, ಎಲ್ಲಾ ನೆಲದ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಸಂದರ್ಶಕರು ತಮ್ಮ ರಜಾದಿನವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ವಿಮಾನಗಳು, ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಹ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅವರು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕಿದ್ದ ಆದಾಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಸೀಶೆಲ್ಸ್ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಈ ಏಕಾಏಕಿ ಹದಗೆಟ್ಟರೆ, ನಾವು ಪ್ರತಿ ಪ್ರವಾಸಿಗರಿಗೆ ಸರಾಸರಿ, 1,500 XNUMX ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ನಾವು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಈ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಜಯಿಸಿದ್ದೇವೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ: ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಬುಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರವಾಸಿಗರಿಗೆ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೇ?

ಎಸ್‌ಎಫ್: ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇದಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸೀಶೆಲ್ಸ್ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಮಂಡಳಿಯಂತೆ, ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅವರ ನೀತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮೃದುವಾಗಿರಲು ನಾವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ದೇಶವೂ ಸಹಕರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಐಟಿಬಿಗೆ (ಬರ್ಲಿನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಮೇಳ) ಹೋಗುವ ನಿಯೋಗವಿತ್ತು, ಆದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಶ್ನೆ: ವಿಮಾನ ರದ್ದತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏನು?

ಎಸ್‌ಎಫ್: ಮತ್ತೆ, ಇದು ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿಮಾನಯಾನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರದ್ದತಿ ನೀತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಇತರರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ ವಿಮಾನಯಾನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇವೆ. ಅವರು ಬಹುಶಃ ಹಣವನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ವಿಮಾನಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ವೆಚ್ಚವಿಲ್ಲದೆ ಮುಂದೂಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲವರು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.

ಕೇವಲ ಎರಡು ವಿಮಾನಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿರುವ ಏರ್ ಸೀಶೆಲ್ಸ್‌ನಂತೆ, ಇದು ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾಕ್ಕೆ ವಿಮಾನಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಅವುಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣದ ಗರಿಷ್ಠ in ತುವಿನಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಹೇಗಾದರೂ, ನಾವು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರೂ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೂ ಇದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಅದು ಕಳೆದುಹೋದ ಹಣವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ರೂಪಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ: ಸೀಶೆಲ್ಸ್‌ಗೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರಯಾಣಿಕರನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿರುವ ದೇಶಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಫ್ರಾನ್ಸ್ ಇನ್ನೂ ಇಲ್ಲ; ಅದು ಬಂದರೆ ಇದು ಯಾವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ?

ಎಸ್‌ಎಫ್: ಏನಾಗಬಹುದು ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ದೈನಂದಿನ ಮಾಹಿತಿಯು ಬರುತ್ತಿದೆ. ಇಂದು, ನಾವು ಸರಿಯಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಮರುದಿನ ವಿಷಯಗಳು ಇರಬಹುದು. ಫ್ರಾನ್ಸ್‌ನಲ್ಲೂ ಸೋಂಕುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಲೇ ಇದೆ. ಸೀಶೆಲ್ಸ್ ಫ್ರಾನ್ಸ್ ಪ್ರಜೆಗಳಿಗೆ ಸೀಶೆಲ್ಸ್‌ಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ.

ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವು ತುಂಬಾ ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ. ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ ಅದು ಸುಸ್ಥಿರ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ, ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಿದರೂ ಅದು ಆರೋಗ್ಯ, ಆರ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯ ಸ್ಥಿರತೆಯಾಗಿರಲಿ, ಅದು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಅಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ: ಏಕಾಏಕಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಯಾವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ?

ಎಸ್‌ಎಫ್: ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯಿಂದಾಗಿ ನಾವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಸೀಮಿತರಾಗಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ನಮ್ಮ ದೇಶಕ್ಕೆ ಬರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಶಕರು ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಸಂದರ್ಶಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನಾವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹುಡುಕಬೇಕಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಮ್ಮ ತತ್ವ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದ್ದು ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ನೇರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವೆಂದರೆ ನಾವು ನೇರ ವಿಮಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಏಕಾಏಕಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರದ ದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಇದೀಗ, ಜನರು ಇತರ ಹಬ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಗಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ವೈರಸ್‌ಗೆ ತುತ್ತಾಗುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ವೈರಸ್ ಕೆಳಮುಖವಾದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗೆ ಹೋದ ತಕ್ಷಣ ಮರುಕಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತೇವೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ: ವೈರಸ್ ಕೆಳಮುಖವಾದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಸೀಶೆಲ್ಸ್ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ?

ಎಸ್‌ಎಫ್: ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿದೆ. ಸದ್ಯಕ್ಕೆ, ನಾವು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಮೊದಲು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅಗೆಯುತ್ತೇವೆ. ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ.

ಈ ಲೇಖನದಿಂದ ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

  • Perhaps if in the next three months the situation is put under control especially in the markets important to Seychelles, maybe in the big European holiday break, which is normally summer, we can catch up on the figures.
  • But in view that we are having some uncertainty about what the future holds, we can say that we need to be cautious, because there is a risk that we might experience an impact.
  • The outbreak and spread of the COVID-19 coronavirus are pushing local authorities in Seychelles to assess the economic impact especially on tourism which is the top pillar of the nation's economy.

<

ಲೇಖಕರ ಬಗ್ಗೆ

ಲಿಂಡಾ ಹೊನ್ಹೋಲ್ಜ್

ಮುಖ್ಯ ಸಂಪಾದಕರು eTurboNews eTN HQ ನಲ್ಲಿ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ.

ಶೇರ್ ಮಾಡಿ...