ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 29, 2018
ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಡಿಲಿಸಲು ಟಾಂಜಾನಿಯಾಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹಂತಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಅನಾವರಣಗೊಳಿಸಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಸಂಪನ್ಮೂಲ-ಸಮೃದ್ಧ ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ.
ಟಾಂಜಾನಿಯಾದ ಇಂಡೋನೇಷಿಯಾದ ರಾಯಭಾರಿ ಅರುಷಾದಲ್ಲಿ ಟಾಂಜಾನಿಯಾ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಟೂರ್ ಆಪರೇಟರ್ಸ್ (TATO) ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗಿನ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ, ಬೃಹತ್ ಇಂಡೋನೇಷಿಯಾದ ಪ್ರವಾಸಿಗರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡಿದರು.
"ನಾನು ತಾಂಜಾನಿಯಾದ ಹೇರಳವಾದ ಪ್ರವಾಸಿ ಆಕರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ವದೇಶಕ್ಕೆ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಭಾಗವಾಗಿ ದೇಶಕ್ಕೆ ಬಂದು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಯುವಕರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಪ್ರೊ.ಪರ್ಡೆಡೆ TATO ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.
ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ತಾಂಜಾನಿಯಾದ ಪ್ರಮುಖ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉದ್ಯಾನವನವಾದ ಸೆರೆಂಗೆಟಿಯನ್ನು ಸ್ಯಾಂಪಲ್ ಮಾಡಿದ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕರು, TATO ಮತ್ತು ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಇಂಡೋನೇಷಿಯನ್ ಟೂರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಟ್ರಾವೆಲ್ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ (ASITA) ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗಾಗಿ ಎರಡೂ ದೇಶಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರು ಬಲವಾದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ತಾಂಜಾನಿಯಾದ ಸೆರೆಂಗೆಟಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉದ್ಯಾನವನವು ಆಫ್ರಿಕಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಫಾರಿ ಉದ್ಯಾನವನವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅಪಾರ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು, ವನ್ಯಜೀವಿಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಪರಭಕ್ಷಕಗಳ ಸಮೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅದ್ಭುತವಾದ ಕಾಡುಕೋಣ ವಲಸೆ.
ಸಫಾರಿ ಪ್ರಯಾಣಿಕರು ಮತ್ತು ಆಫ್ರಿಕನ್ ಪ್ರಯಾಣದ ತಜ್ಞರ ಇತ್ತೀಚಿನ ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಸೆರೆಂಗೆಟಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉದ್ಯಾನವನವು 4.9 ರಲ್ಲಿ 5 ಮತಗಳನ್ನು ಪಡೆದು ವಿಜೇತರಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ.
TATO ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ, ಶ್ರೀ ಸಿರಿಲಿ ಅಕ್ಕೊ ಅವರು ಮಾತುಕತೆಯ ಹಿಂದಿನ ಕಲ್ಪನೆಯು ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಟಾಂಜಾನಿಯಾದ ಪ್ರವಾಸಿ ಆಕರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಅತಿದೊಡ್ಡ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದೆ.
TATO ತನ್ನ ಪ್ರವಾಸಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳ ದೀರ್ಘ-ಸ್ಥಾಪಿತ ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಆಫ್ರಿಕನ್ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟ್ಸ್‌ಗಳಿಂದ ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಶ್ರೀ ಅಕ್ಕೊ ಹೇಳಿದರು.
ಡಾರ್ ಎಸ್ ಸಲಾಮ್ ಮತ್ತು ಜಕಾರ್ತಾ ನಡುವೆ ನೇರ ವಿಮಾನಗಳ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಇಂಡೋನೇಷಿಯನ್ನರಲ್ಲಿ ಟಾಂಜಾನಿಯಾದ ಪ್ರವಾಸಿ ಆಕರ್ಷಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಹಿತಿ, ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದ ದೇಶದಿಂದ ಕೆಲವು ಪ್ರವಾಸಿಗರಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತ 350 ಪ್ರಯಾಣಿಕರಿಂದ ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡರಿಂದ ಐದು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಡಾರ್ ಎಸ್ ಸಲಾಮ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದ ರಾಯಭಾರ ಕಚೇರಿಯು ಉತ್ಸುಕವಾಗಿದೆ.
ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವು ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರೊ.ಪರ್ಡೆಡೆ ಹೇಳಿದರು, ದೇಶದ ವೀಸಾ ಮುಕ್ತ ನೀತಿಯು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಿಂದಿನ ರಹಸ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
2017 ರಲ್ಲಿ, ದೇಶವು 14 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಗರೋತ್ತರ ಸಂದರ್ಶಕರನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿದೆ, ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ 2 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.
ಸಂದರ್ಶಕರ ಈ ತ್ವರಿತ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹರಿಯುವ ವಿದೇಶಿ ಕರೆನ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್‌ಗಳು ಮುಂದುವರಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
ಇದು ಕೇವಲ ಆಕಸ್ಮಿಕವಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸರ್ಕಾರದ ಪ್ರಯತ್ನದ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ.
2015 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಸಚಿವಾಲಯವು 20 ರ ವೇಳೆಗೆ 2019 ಮಿಲಿಯನ್ ವಿದೇಶಿ ಪ್ರವಾಸಿಗರ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು.
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಸುಮಾರು 9 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದ್ದು, ಇದು ಆಶಾವಾದಿ ಗುರಿಯಾಗಿ ಕಂಡುಬಂದಿತು ಆದರೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ಡೇಟಾ ಅವರು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವೇಗದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ತುಂಬಾ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಹಾಗಾದರೆ ಈ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವೇನು ಎಂಬುದು ಪ್ರಶ್ನೆ?
ಉತ್ತರವು ತಕ್ಕಮಟ್ಟಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ: ಜೋಕೊವಿ ಎಂದು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಜೋಕೊ ವಿಡೋಡೊ ಅವರ ಚುನಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸರ್ಕಾರವು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿತು, ನಂತರ ಆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಹುಮುಖ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿತು.
ಈ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ರುಪಿಯಾದಿಂದ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಇದು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಪ್ರವಾಸಿ ತಾಣವಾಗಿ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಸಚಿವಾಲಯವನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸುವ ಬಹುಮುಖಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು, ಪ್ರವಾಸಿ ತಾಣವಾಗಿ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಡುವುದು, ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನಿಯಂತ್ರಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಬಾಲಿಯ ಹೊರಗಿನ ಗುರಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರದ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು 2015 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ, ಉದ್ಯಮವು ಚಿಮ್ಮಿ ರಭಸದಿಂದ ಬೆಳೆದಿದೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕೋಲಾಹಲವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ನೂರಾರು ಸಾವಿರ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ.
2015 ರಲ್ಲಿ, ಸಚಿವಾಲಯವು 5 ರ ವೇಳೆಗೆ ಸಾಧಿಸಲು ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಹೊಸ 2019-ವರ್ಷದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿತು.
ಇವುಗಳಲ್ಲಿ 20 ಮಿಲಿಯನ್-ಸಂದರ್ಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ರುಪಿಯಾವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದವು. 240 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ($17.2 ಶತಕೋಟಿ) ವಿದೇಶಿ ವಿನಿಮಯ, ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ 13 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ GDP ಗೆ ವಲಯದ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು 8 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ.
ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಸಚಿವಾಲಯವನ್ನು ಮೊದಲು ಕೂಲಂಕಷವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಯಿತು. 2015 ರ ಮೊದಲು, ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸಚಿವಾಲಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಪ್ರಚಾರದ ಜೊತೆಗೆ, ಸಚಿವಾಲಯವು ಇಂಡೋನೇಷಿಯನ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಜವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು, ಕಲೆ ಮತ್ತು ಸಂಗೀತವನ್ನು ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. .
2015 ರ ಪುನರ್ರಚನೆಯು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕಿತು, ಪ್ರವಾಸಿ ತಾಣಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಸಚಿವಾಲಯವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕುಚಿತವಾಗಿ ಗಮನಹರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಈ ಕಿರಿದಾದ ಆದೇಶದ ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಬಜೆಟ್ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಸಹ ಪಡೆಯಿತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 2016 ರಲ್ಲಿ ಸಾಗರೋತ್ತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಜೆಟ್ ರುಪಿಯಾ 1.777 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ($127 ಮಿಲಿಯನ್) ಆಗಿತ್ತು, ಇದು 2014 ರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಂತ್ರಿ ಬಜೆಟ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು.
ಈ ಲೇಖನದಿಂದ ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:
- ಆದರೆ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಸಚಿವಾಲಯವನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸುವ ಬಹುಮುಖಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು, ಪ್ರವಾಸಿ ತಾಣವಾಗಿ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಡುವುದು, ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನಿಯಂತ್ರಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಬಾಲಿಯ ಹೊರಗಿನ ಗುರಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರದ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
- Prior to 2015, tourism development and promotion were grouped under the umbrella of the Ministry of Tourism and Creative Economy, meaning that in addition to tourism promotion, the ministry was also engaged in financing and producing….
- with the election of Joko Widodo, popularly known as Jokowi, the government set clear benchmarks for what it wanted to accomplish in the tourism sector, then designed and implemented a multipronged effort to achieve those goals.
