ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಚೇತರಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆಯೇ?

ವಿಮಾನಯಾನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರೂಸ್ ಹಡಗುಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಹೋಟೆಲ್ ಘಟಕಗಳವರೆಗೆ, ಲಾಭವು ಹಲವರಿಗೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು "ದಿವಾಳಿತನ" ಎಂಬ ಪದವು ಹೆಚ್ಚು ಆವರ್ತನದೊಂದಿಗೆ ಕೇಳಿಬರುತ್ತದೆ. 2022 ರ ಬೇಸಿಗೆಯು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಬ್ಯಾನರ್ ವರ್ಷವಾಗಿದ್ದರೂ, COVID ಅನೇಕ ಜನರನ್ನು ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ಭಯಪಡುವಂತೆ ಮಾಡಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಂಬುವುದು ತಪ್ಪಾಗುತ್ತದೆ. 2020-2021 ರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಾವು ಹಿಂದೆ ಬಿಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಚುವಲ್ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್‌ಗಳ ಬಳಕೆಯು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಯಾಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಒಂದು ಡೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಹಾಕಬಹುದು. ಯುರೋಪ್ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು 2022-2023 ರ ಚಳಿಗಾಲವು ಮನೆಯೊಳಗೆ ಮತ್ತು ಬಾಗಿಲಿನ ಹೊರಗೆ ತುಂಬಾ ಶೀತ ಚಳಿಗಾಲವಾಗಿರಬಹುದು.

COVID ನ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ಲೇಗ್ ಜೊತೆಗೆ, ದಿ ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಭಯೋತ್ಪಾದನೆ, ಅಪರಾಧ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ಯಾಸೋಲಿನ್ ಬೆಲೆಗಳು, ಯುದ್ಧ, ಹಣದುಬ್ಬರ, ರಾಜಕೀಯ ಅಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊರತೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಇತರ ಪಿಡುಗುಗಳಿಂದ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಬಳಲುತ್ತಿವೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೂರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ: (1) ನಾವು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು "ಕೇವಲ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ" (2) ನಿಜವಾದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು, ಮತ್ತು (3) ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಹಂತದಿಂದ ಚೇತರಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಪೂರ್ವ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಹಂತ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಮೂರನೇ ಭಾಗ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರದ ಹಂತವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ ಅದು ಸ್ವತಃ ಮತ್ತು ಸ್ವತಃ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಾಗುತ್ತದೆ.

ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರತಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಉಳಿದುಕೊಂಡಿರುವ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಘಟಕಗಳು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿವೆ. ಈ ತಿಂಗಳ "ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಟಿಡ್‌ಬಿಟ್ಸ್" ಬಹು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಚೇತರಿಕೆಯ ಹಂತಕ್ಕೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳ ಚೇತರಿಕೆಯ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳಿವೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪರಿಗಣನೆಗೆ ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

-ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮುಟ್ಟುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಎಂದಿಗೂ ಭಾವಿಸಬೇಡಿ. ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಯಾರೂ ಹೊರತಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು COVID ನಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ ಕಲಿಸಿದೆ. ಬಹುಶಃ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಚೇತರಿಕೆಯ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಮೊದಲು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಸಂಭವಿಸುವ ಮೊದಲು ಅದರ ನಿಖರವಾದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಯೋಜನೆಗಳು ಚೇತರಿಕೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬನು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕೆಟ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶವಾಗಿದೆ.

-ನೆನಪಿಡಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಬಂದಷ್ಟೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾರೂ ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮವು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಇದೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ನಂತರ, ಸಂದರ್ಶಕರು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಭಯಭೀತರಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಪ್ರವಾಸಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತವೆ. ಸರಿಯಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ನೀಡುವಂತೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿ.

-ಮರುಪ್ರಾಪ್ತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಂಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂಘಟಿತ ಹಂತಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದೇ ಒಂದು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಅವಲಂಬಿಸಬೇಡಿ. ಬದಲಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಭೌಗೋಳಿಕ ಗೊಂದಲವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ರಾಜ್ಯ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಾಡ್ಗಿಚ್ಚುಗಳಿವೆ ಎಂದು ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ವರದಿ ಮಾಡಿದರೆ, ಇಡೀ ರಾಜ್ಯ (ಪ್ರಾಂತ್ಯ) ಬೆಂಕಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ಊಹಿಸಬಹುದು. ಸಂದರ್ಶಕರು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಭೌಗೋಳಿಕ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಕುಖ್ಯಾತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಬದಲಾಗಿ, ಪ್ಯಾನಿಕ್ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ಗೊಂದಲಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವಾಸ್ತವಕ್ಕಿಂತ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿವೆ.

-ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮುಚ್ಚಿಲ್ಲ ಎಂದು ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯವು ಜೀವಂತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಜಾಹೀರಾತು, ಉತ್ತಮ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳಿಂದ ಬರಲು ಜನರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದದ್ದು ರಿಯಾಯಿತಿಯ ಗಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸುವುದಲ್ಲ ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಜನರ ಹರಿವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯುವುದು.

ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಜನರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವುದನ್ನು ಸಮುದಾಯ, ರಾಜ್ಯ ಅಥವಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಷ್ಠೆಯ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿ. ನೀವು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಎಷ್ಟು ಮೆಚ್ಚುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ, ಬಂದವರಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಸ್ಮಾರಕ ಮತ್ತು ಗೌರವಗಳನ್ನು ನೀಡಿ.

-ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಘನತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸೇವೆ ಎರಡನ್ನೂ ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಿ. ರಜೆಯ ಮೇಲೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೇಳಲು ಬಯಸುವ ಕೊನೆಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಎಷ್ಟು ಕೆಟ್ಟದು. ಬದಲಾಗಿ, ಧನಾತ್ಮಕತೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡಿ. ಸಂದರ್ಶಕರು ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಆನಂದದಾಯಕವಾಗಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಸಂತಸಗೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರ ಈಗ ಮುಖ ಗಂಟಿಕ್ಕಿ ಆದರೆ ನಗು!

ನಿಮ್ಮ ಚೇತರಿಕೆಯ ಕುರಿತು ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಮಾಧ್ಯಮ ಜನರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿ. ನೀವು ಈ ಜನರಿಗೆ ನಿಖರವಾದ ಮತ್ತು ನವೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವರಿಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಪ್ರವಾಸಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ. ನಂತರ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆಯಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು. ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಹೋಗಿ, ರೇಡಿಯೊ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ, ಮಾಧ್ಯಮವು ನಿಮಗೆ ಇಷ್ಟವಾದಾಗ ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಿ. ಮಾಧ್ಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ, ಲವಲವಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಸಭ್ಯರಾಗಿರಿ.

ಸ್ಥಳೀಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅದರ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಆನಂದಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲರಾಗಿರಿ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರ ತಕ್ಷಣವೇ, ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಆದಾಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು ಹತಾಶ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಹಂಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ಸ್ಥಳೀಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅದರ ತವರು ಆನಂದಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಸೃಜನಶೀಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ರೆಸ್ಟೊರೆಂಟ್‌ಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಡೈನ್-ಅರೌಂಡ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಥವಾ "ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಹಿತ್ತಲಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರವಾಸಿಗರಾಗಿರಿ" ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.

- ಜನರು ಹಿಂತಿರುಗಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗೆ ಸಿದ್ಧರಿರುವ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನೀವು ಹೋಟೆಲ್ ಉದ್ಯಮ, ಸಾರಿಗೆ ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಾವೇಶ ಉದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಮರಳಲು ಜನರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ವಿಶೇಷ ದರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಏರ್‌ಲೈನ್ ಉದ್ಯಮವು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿರಬಹುದು.

-ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಎಸೆಯಬೇಡಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜನರು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉಪಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉತ್ತಮ ಸಾಧನವು ಅದರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಮಾನವ ಸ್ಪರ್ಶವಿಲ್ಲದ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತೊಂದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ. ಜನರು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಹೊರತು ಯಂತ್ರಗಳಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮರೆಯಬೇಡಿ.

ಲೇಖಕ, ಡಾ. ಪೀಟರ್ ಇ. ಟಾರ್ಲೋ, ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ World Tourism Network ಮತ್ತು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ.