ಪ್ರಯಾಣ ನೈತಿಕ ವಿಮರ್ಶೆ

ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಇಂಧನ, ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸುತ್ತಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿದ್ದು, ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತವೆ.  

ಈ ಸವಾಲುಗಳು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ. ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಆದಾಯದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಈ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ವಿರಾಮದ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರವಾಸಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವನ್ನು ಅಸಮಾನವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಭದ್ರತೆಯ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿದೆ.

ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಶೀತವನ್ನು ಹಿಡಿದಾಗ, ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನ್ಯುಮೋನಿಯಾವನ್ನು ಹಿಡಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಅನ್ಯಾಯವಲ್ಲ. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ನಂತರದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಮತ್ತು ವರ್ಚುವಲ್ ಸಭೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರದ ಪ್ರಯಾಣವು ವ್ಯವಹಾರದ ಬಜೆಟ್‌ನಿಂದ ಕಡಿತಗೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲ ಐಟಂಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಪಂಚದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯಾಣದ ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಬೂದು ಬಣ್ಣವು ಹೊಸ ಮತ್ತು ನವೀನ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದರ್ಥ. ಧನಾತ್ಮಕ ಬದಿಯಲ್ಲಿ, ಭಯೋತ್ಪಾದನೆಯು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮಾರಣಾಂತಿಕ ಹೊಡೆತವನ್ನು ನೀಡಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಪರಾಧ ಮತ್ತು ಭಯೋತ್ಪಾದನೆಯ ಎರಡೂ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮುನ್ನೆಚ್ಚರಿಕೆಗಳು, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ನಂತರದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಜೈವಿಕ ಭದ್ರತೆಯ (ಆರೋಗ್ಯ ಭದ್ರತೆ) ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಯಮವು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸದಿರುವ ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ.

ಈ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಉದ್ಯಮವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು; ಇವು ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೂ ಆಗಿವೆ. ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ನೈತಿಕ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು.

ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ಸಲಹೆಗಳ ಭಾಗಶಃ ಪಟ್ಟಿ ಇಲ್ಲಿದೆ.

ಸಂದೇಹವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಮಾಡಬೇಕಾದ ನೈತಿಕ ವಿಷಯವು ಉತ್ತಮವಾದ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ.

ಸಮಯ ಕಷ್ಟವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಮೂಲೆಗಳನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಬೇಡಿ. ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸಮಗ್ರತೆಗೆ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಮಯ ಇದು. ಸ್ವಾರ್ಥಿ ಮತ್ತು ದುರಾಸೆಯಿಂದ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರ ಹಣದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡಲು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಆತಿಥ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವು ಇತರರಿಗಾಗಿ ಮಾಡುವುದು, ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಕೋಚನದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ನೀಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಯಾವುದೂ ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ತಮ್ಮ ಅಂಡರ್ಲಿಂಗ್‌ಗಳ ಸಂಬಳವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬಾರದು. ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿತವು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬೇಕು, ವಿದಾಯ ಟೋಕನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಲೇ-ಆಫ್ ದಿನದಂದು ಎಂದಿಗೂ ಗೈರುಹಾಜರಾಗಬಾರದು. 

ಹೋಗುವುದು ಒರಟಾಗಿದ್ದಾಗ, ಶಾಂತವಾಗಿರಿ.

ಜನರು ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿರುವವರ ಬಳಿಗೆ ಬರುವುದು ನೆಮ್ಮದಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮರೆಯಲು, ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಲ್ಲ. ಅತಿಥಿಗಳು ಹೋಟೆಲ್‌ನ ಆರ್ಥಿಕ ತೊಂದರೆಗಳಿಂದ ಎಂದಿಗೂ ಹೊರೆಯಾಗಬಾರದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಅವರು ಅತಿಥಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಾರರಲ್ಲ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ನೀತಿಯು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನವು ಅವರ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ತುಂಬಾ ಉದ್ರೇಕಗೊಂಡರೆ, ಅವರು ಮನೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಇರಬೇಕು. ಒಮ್ಮೆ ಒಬ್ಬನು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಅತಿಥಿಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ನೈತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಶಾಂತವಾಗಿರಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರತಿ ಸಮುದಾಯವು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಭದ್ರತಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಮುದಾಯ ಅಥವಾ ಆಕರ್ಷಣೆಯು ಆರೋಗ್ಯದ ಅಪಾಯಗಳು, ಪ್ರಯಾಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಭದ್ರತಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಇಡೀ ತಂಡಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಎಸ್ಪ್ರಿಟ್ ಡಿ ಕಾರ್ಪ್ಸ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.

ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ COVID ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಸವಾಲುಗಳು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವರು ಎಷ್ಟು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸಮಯವಾಗಿದೆ. ಒಬ್ಬ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನೌಕರನಿಗೆ ಅವನು/ಅವನು ಮಾಡದಿದ್ದನ್ನು ಮಾಡಲು ಎಂದಿಗೂ ಕೇಳಬಾರದು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಎರಡು ಬಾರಿಯಾದರೂ, ಅವನ/ಅವಳ ಕಛೇರಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವನ/ಅವಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಜವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುವಾಗ ನೌಕರರು ಹೊಂದಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದೇ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಅವರ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಹತಾಶೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದು.  

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಅಸಮಂಜಸವಾದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸತ್ಯವಾಗಿರಿ.

ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ತೀರಾ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ, ಅವು ಬೇಸರ ಮತ್ತು ಎನ್ನುಯ್‌ಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ; ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ಅವು ಹತಾಶೆ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಿಡುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ. ಎರಡೂ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಅಸಮಂಜಸ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ. ಒಮ್ಮೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಲೊಕೇಲ್, ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ, ಚೇತರಿಕೆ ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.

ಸಂದರ್ಶಕರು "ಸಂಯೋಜಿತ ಸ್ಥಳ" ಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಅಲ್ಲ. ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಅನುಭವವು ಅನೇಕ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು, ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರಿಗೆ ಉದ್ಯಮ, ವಸತಿ ಉದ್ಯಮ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಆಕರ್ಷಣೆಗಳು, ಲೊಕೇಲ್‌ನ ಆಹಾರ ಕೊಡುಗೆಗಳು, ಅದರ ಮನರಂಜನಾ ಉದ್ಯಮ, ನಾವು ಒದಗಿಸುವ ಭದ್ರತೆಯ ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸಿಗರು ಸ್ಥಳೀಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಾದಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉಪ-ಘಟಕಗಳು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮೈತ್ರಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಇಪ್ಪತ್ತೊಂದನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಘಟಕವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಬದುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಉಪ-ಉದ್ಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಡುವೆ ಫ್ಲ್ಯಾಶ್‌ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳು ಎಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯತೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಸರಿಸಿ.

ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲಾ ಶಿಸ್ತುಪಾಲಕರಂತೆ ನೋಡಬಾರದು, ಬದಲಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಪಾಲುದಾರರಂತೆ. ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಹೇಳುವ ಮತ್ತು ಮಾಡುವ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ನೋಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ಅಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯು ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಹರಿದಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯತ್ತ ಪಾಲುದಾರರಾಗಲು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆಂದು ಕೇಳಿ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಆಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು. ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ನೀತಿಯಾಗಿದೆ. ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಕೊರತೆಯಂತೆ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಯಾವುದೂ ನಾಶಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ವಿಷಯಗಳು ತಪ್ಪಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅತಿಥಿಗಳು/ಗ್ರಾಹಕರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅದನ್ನು ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಡಬಲ್-ಟಾಕ್ ಮೂಲಕ ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದರೂ ಸಹ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ. ಕ್ರೆಡಿಬಿಲಿಟಿ ಎಂದರೆ ನಂಬಲರ್ಹವಾಗಿ ಆದರೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ಕೇವಲ ನಂಬಲರ್ಹರಾಗಿರಬೇಡಿ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿರಿ!

ಹೊಸತನವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನಿಗ್ರಹಿಸಬೇಡಿ.

ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಕೆಳಗಿಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಕೈಯಿಂದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತಳ್ಳಿಹಾಕುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ. ಜನರು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಾಗ, ಅವರು ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಯಾಣವು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಅದರ ಸಾರದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಹೆದರುವ ಪ್ರಯಾಣ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲಸಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನವೀನ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ; ಅವರ ಅನೇಕ ಆಲೋಚನೆಗಳು ವಿಫಲವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ಆಲೋಚನೆಯು ಅನೇಕ ವಿಫಲವಾದ ವಿಚಾರಗಳಿಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಲೇಖಕ, ಡಾ. ಪೀಟರ್ ಇ. ಟಾರ್ಲೋ, ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ World Tourism Network ಮತ್ತು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ.

ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸತ್ಯ ಅಥವಾ ಧೈರ್ಯ: ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸುಳ್ಳು