ಪ್ರಯಾಣದ ದೃಶ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಭಾರತದ ಉದ್ಯಮದ ಮುಖಂಡರು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸುತ್ತಲೇ ಇವೆ. ಅವರು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕೋರುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತಾರೆ COVID ನಂತರದ ಆರ್ಥಿಕ ದೃಶ್ಯ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.
ಸುಮಾರು 50 ದಿನಗಳ ಲಾಕ್‌ಡೌನ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ಥಗಿತವು ಅನೇಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಅನಿಶ್ಚಿತ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ತಳ್ಳಿದೆ. ಮುಂದುವರಿಯುವುದರಿಂದ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಗದು ಸ್ಥಾನವು ಸಾಲ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆ, ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ಡೌನ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವೇಗವರ್ಧಿತ ವಿಮೋಚನೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಕಂಪೆನಿಗಳು ಬಂಡವಾಳದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ.
ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕುಸಿತವು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಲಾಕ್‌ಡೌನ್ / ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂಬ ಆತಂಕಗಳ ಮಧ್ಯೆ, ಎಫ್‌ಐಸಿಸಿಐ ಮತ್ತು ಡೆಲಾಯ್ಟ್ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿರಂತರತೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯುಂಟುಮಾಡುವ ಲಾಗ್ಜಾಮ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವಿನ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಸಹ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿವೆ. ಇದು ಸರಳ ಎರಡು ಹಂತದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದು, COVID ನಂತರದ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಷ್ಟವನ್ನು P&L ನಿಂದ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್‌ಗೆ ಸರಿಸುವುದು. ಎರಡನೆಯ ಹಂತಕ್ಕೆ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವರ್ಕಿಂಗ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಟರ್ಮ್ ಸಾಲ (ಡಬ್ಲ್ಯುಸಿಟಿಎಲ್), ನಿಧಿಯ ಬಡ್ಡಿ ಅವಧಿಯ ಸಾಲ (ಎಫ್‌ಐಟಿ ಎಲ್), ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಇತರ ಸಂಬಂಧಿತ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ಸೇತುವೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಬೇಕು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. COVID ನಂತರದ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮ.
ಎಫ್‌ಐಸಿಸಿಐ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಡಾ.ಸಂಗಿತಾ ರೆಡ್ಡಿ ಹೇಳಿದರು: “ಲಾಕ್‌ಡೌನ್ ನಂತರದ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ COVID ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ಪುಟಿಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು. 50% ಎಂಎಸ್‌ಎಂಇಗಳು ಅಂತಹ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದು ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ” ಸರ್ಕಾರ, ಆರ್‌ಬಿಐ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಸಮಗ್ರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಬೊಕ್ಕಸಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ ಖರ್ಚಿನೊಂದಿಗೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು.
ಡೆಲಾಯ್ಟ್ ಇಂಡಿಯಾದ ಪಾಲುದಾರ ಶ್ರೀ ಸುಮಿತ್ ಖನ್ನಾ ಹೇಳಿದರು: “ಸುಸ್ಥಿರ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸಹ ದ್ರವ್ಯತೆಗಾಗಿ ಹಸಿವಿನಿಂದ ಬಳಲುತ್ತವೆ. ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ COVID- ಸಂಬಂಧಿತ ನಷ್ಟವನ್ನು ಮುಂದೂಡಲು ನಾವು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ರಚಿಸಲಾದ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು 3–4 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಆದಾಯದ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತದಿಂದಾಗಿ ಸಾಲ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಡೀಫಾಲ್ಟ್‌ಗಳು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಫಲಿತಾಂಶದ ಎನ್‌ಪಿಎಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿಡಬಹುದು. ಸರ್ಕಾರವು ಈ ಸಾಲ ಮತ್ತು ಆರ್‌ಬಿಐಗೆ ಖಾತರಿ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ”
ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಉದ್ಧಾರ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಸರ್ಕಾರವು ಯಾವುದೇ ನಿಧಿಯ ಹೊರಹರಿವಿನ ಮುಂಗಡವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ವರದಿಯು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಆರ್‌ಬಿಐ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ನಿಯತಾಂಕಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಸಾಲ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲಗಳಿಗೆ ಖಾತರಿ ನೀಡುವುದು ಮಾತ್ರ ಸರ್ಕಾರದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಡೀಫಾಲ್ಟ್‌ಗಳು ಇರಬಹುದಾದರೂ, ಅವುಗಳು 10% ರೊಳಗೆ ಇರುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸರ್ಕಾರವು 30,000 ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ 40,000 - 5 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ.
ಸಲಹೆಯು ಅನೇಕ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:
- ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತ್ವರಿತ ಚೇತರಿಕೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಸಂರಕ್ಷಣೆ
- ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಜಿಎಸ್‌ಟಿ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹದ ವೇಗದ ಬೆಳವಣಿಗೆ: COV ಹೆಯ ನಂತರದ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಸಿಕ ಜಿಎಸ್‌ಟಿ ಸಂಗ್ರಹವು 50% ರಿಂದ 50,000 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗೆ ಇಳಿದಿದೆ ಎಂದು uming ಹಿಸಿ, ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ದ್ರವ್ಯತೆ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ, ಜಿಎಸ್‌ಟಿ ಸಂಗ್ರಹಗಳು ವೇಗದ ದರದಲ್ಲಿ ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ , ಸರ್ಕಾರವು 5 ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಸಾಲ ಮತ್ತು ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲೆ 1% ಹರಡಿತು ಎಂದು uming ಹಿಸಿದರೆ, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ಗಳಿಕೆಯು 3 ರಿಂದ 4 ಸಾವಿರ ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳಿಂದ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಲು ಕುಶನ್ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅಂದಾಜು ಸೀಮಿತ ಮಾನ್ಯತೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ ಎಂದು ವರದಿ ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪವು> ಐಎನ್‌ಆರ್ 3 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ (ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲದ ಮೇಲೆ% 10% ಡೀಫಾಲ್ಟ್) ನ ಎನ್‌ಪಿಎ ಕಡೆಗೆ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಗಮನಾರ್ಹ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರದ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಷ್ಟದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ತಮ್ಮ ಬಂಡವಾಳ ಸವೆತವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದತ್ತ ಸರ್ಕಾರದ ಬೆಂಬಲ. ಒದಗಿಸುವಿಕೆ. 30,000 ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ 40,000 - 5 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಬಹುದು. ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸುವ ಕ್ರಮವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಹೆಚ್ಚು.
#ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರವಾಸ
ಈ ಲೇಖನದಿಂದ ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:
- The second step requires the banking sector to step in and provide focused relief in the form of Crisis Liquidity Bridge through additional Working Capital Term Loan (WCTL), Funded Interest Term Loan (FIT L), and other relevant facilities that businesses may require to overcome the post-COVID economic impact.
- The proposal also mitigates significant potential exposure of banks towards NPA of >INR 3 lakh crore (@10% default on bank credit to industry), and subsequent government support towards capitalization of banks to address their capital erosion on account of loss of interest and additional provisioning.
- Amidst mounting apprehensions that collapse of businesses en masse can precipitate a systemic lockdown/failure of the banking system, FICCI and Deloitte have co-developed a win-win solution to the logjam situation that is impeding business continuity.
