ಹೊಸ ಟ್ರಾವೆಲ್ ರಿಕವರಿ ವಿಕಸನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

ಹಿಲ್ಟನ್
ಇವರಿಂದ ಬರೆಯಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಜುರ್ಜೆನ್ ಟಿ ಸ್ಟೈನ್ಮೆಟ್ಜ್

"ಹೊಸ" ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ವಿಕಸನದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೋಟೆಲ್ ಉದ್ಯಮವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದರಿಂದ 2022 ಚೇತರಿಕೆಯತ್ತ ಮುಂದುವರಿದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ.
ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳಿಗೆ ದೂರದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಮ್ಯತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ
ಮುಂದುವರಿದ ಚಂಚಲತೆ. ಆದರೆ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳ ಸವಾಲುಗಳು ಮುಂಬರುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿವೆ.

Print Friendly, ಪಿಡಿಎಫ್ & ಇಮೇಲ್

ಹೊಸ ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳು ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅತಿಥಿಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪೂರೈಸಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. 2022 ರಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡುವುದು, ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸುವುದು ಹೊಸ ಪ್ರಯಾಣಿಕರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿತವಾಗಿರಲು ಬಯಸುವ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾಗಿವೆ.

ಪ್ರಯಾಣದ ಹೊಸ ಯುಗಕ್ಕಾಗಿ ಹೋಟೆಲ್ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸವಾಲುಗಳು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಅನೇಕ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಜ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳಲು ಅಡ್ಡಿಯುಂಟುಮಾಡಿದೆ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯಮವು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರೆ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ವಜಾಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಹೊರಹೋಗುವ ಜನರ ಅಲೆಯಿಂದಾಗಿ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೊರತೆಯು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತೀವ್ರವಾಗಿತ್ತು, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಇತರ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶಗಳಿಗಾಗಿ.

ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2021 ರ AHLA ಸದಸ್ಯರ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಈಗ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಎಷ್ಟು ಭೀಕರವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಸರಿಸುಮಾರು ಎಲ್ಲಾ (94%) ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ತಮ್ಮ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ಕಡಿಮೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, 47% ಅವರು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, 96% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ನೇಮಕ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ತೆರೆದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ತುಂಬಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.

2022 ರಲ್ಲಿ ಹೋಟೆಲ್ ಉದ್ಯಮವು ಚೇತರಿಕೆಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದಂತೆ, ಪ್ರತಿಭಾ ಪೂಲ್ ಅನ್ನು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಹೊಸ ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ದಿ
ಉದ್ಯಮವು 2022 ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 166,000 ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು 2019.37 ರಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ
ನೀಡಲಾದ ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ
ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆ.

ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂಬುದು ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ
ಮಾರ್ಗಗಳು. ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ಜನರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದನ್ನು ಇದು ಅರ್ಥೈಸಬಲ್ಲದು
ಅತ್ಯಾಕರ್ಷಕ ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.

ಇಂದಿನ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಅವರನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಜನರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಅತಿಥಿಗಳಂತೆ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಜನರು ಮತ್ತು ಗ್ರಹಕ್ಕಾಗಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವುದು

ಹೊಸ ಪ್ರಯಾಣಿಕರು ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡುವ ಹೋಟೆಲ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ನೋಡುತ್ತಿರುವಂತೆ, ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಗೆ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳ ಬದ್ಧತೆಯು ಖರೀದಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಇತ್ತೀಚಿನ ಜಾಗತಿಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕೆಂದು ಗ್ರಾಹಕರು ಭಾವಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಮೂರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳೆಂದರೆ ಇಂಗಾಲದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆ ಕಡಿತ, ಮರುಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಆಹಾರ ತ್ಯಾಜ್ಯ ಕಡಿತ. ಅವರು ಏಕ-ಬಳಕೆಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ಗಳು, ನೀರಿನ ತ್ಯಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್ ಸಂರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಹೋಟೆಲ್ ಮಾಲೀಕರು ಇನ್ನೂ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಅಗತ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಸುಸ್ಥಿರತೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಕಡಿಮೆ ತಕ್ಷಣದ ಆದ್ಯತೆಯಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ.
ಆದರೂ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು "ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದು" ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಗೆ ಬಂದಾಗ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ವಿವೇಕಯುತವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವ ನಡುವೆ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ಅನುಸರಣೆಯ ಸರಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮೀರಿ ಚಲಿಸಲು ಹಣಕಾಸಿನ ಆದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಹಸಿರು ಹೋಟೆಲ್ ವಿನ್ಯಾಸ, ಕಟ್ಟಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲಕ ಇಂಧನ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳ ಪರವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ವಿದ್ಯುತ್ ಖರೀದಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಸುಸಂಬದ್ಧವಾದ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಘನ ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ನಿಯಮವಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ಪ್ರಯಾಣಿಕರು ಸಮರ್ಥನೀಯತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳತ್ತ ಆಕರ್ಷಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅಪವಾದಕ್ಕಿಂತ.

ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸುವುದು

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕ್ರೂರಿಂಗ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಲಾಯಲ್ಟಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಸಂಬಂಧಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿರಾಮದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಈಗ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು. ಉದಾಹರಣೆ: ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2021 ರಲ್ಲಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ 41% ಪ್ರಯಾಣಿಕರು ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು 41% ಜನರು ರಜೆಯಲ್ಲಿದ್ದರು. ಕೇವಲ 8% ಜನರು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರವಾಸಗಳಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು 6% ಜನರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಾವೇಶ ಅಥವಾ ಸಮ್ಮೇಳನಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದರು.

ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ಪ್ರಯಾಣದ ಆವರ್ತನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಲಾಯಲ್ಟಿ ಸ್ಕೀಮ್‌ಗಳು ಹೊಸ ಪ್ರಯಾಣಿಕನ ನಡವಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ದಮನಿತ ಬೇಡಿಕೆಯ ವಾತಾವರಣದೊಂದಿಗೆ ಹೆಜ್ಜೆಯಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ತಿಂಗಳುಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ವಿರಾಮ ಪ್ರಯಾಣದ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಪ್ರಯಾಣಿಕರನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಡವಳಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ಹೊಸ ಬೇಡಿಕೆ ಮಾದರಿಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಲಾಯಲ್ಟಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿವೆ. ಇದರರ್ಥ ಅನುಭವ ಮಾದರಿ, ಡೇಟಾ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವುದು. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗಗಳು ಮಾನವ ಅಗತ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಷ್ಠೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ತಲುಪಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ.

Print Friendly, ಪಿಡಿಎಫ್ & ಇಮೇಲ್

ಸಂಬಂಧಿತ ಸುದ್ದಿ

ಲೇಖಕರ ಬಗ್ಗೆ

ಜುರ್ಜೆನ್ ಟಿ ಸ್ಟೈನ್ಮೆಟ್ಜ್

ಜುರ್ಗೆನ್ ಥಾಮಸ್ ಸ್ಟೈನ್ಮೆಟ್ಜ್ ಅವರು ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ (1977) ಹದಿಹರೆಯದವರಾಗಿದ್ದಾಗಿನಿಂದ ಪ್ರವಾಸ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
ಅವರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು eTurboNews 1999 ರಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಉದ್ಯಮದ ಮೊದಲ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸುದ್ದಿಪತ್ರವಾಗಿ.

ಒಂದು ಕಮೆಂಟನ್ನು ಬಿಡಿ