24/7 ಇಟಿವಿ ಬ್ರೇಕಿಂಗ್ ನ್ಯೂಸ್ ಶೋ : ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಬಟನ್ ಮೇಲೆ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ (ವಿಡಿಯೋ ಪರದೆಯ ಕೆಳಗಿನ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ)
ಇದು ನಿಮ್ಮ ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯಾಗಿದ್ದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ! ಅತಿಥಿ ಪೋಸ್ಟ್

ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು

ಇವರಿಂದ ಬರೆಯಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಸಂಪಾದಕ

ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಮತ್ತು ಡಿಫೆನ್ಸ್ (ಎ & ಡಿ) ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಠಿಣ facingತುವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ.

Print Friendly, ಪಿಡಿಎಫ್ & ಇಮೇಲ್
  1. ಕೋವಿಡ್ -19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಸಂಪೂರ್ಣ ವಾಯುಯಾನ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ತನ್ನ ಮಂಡಿಗೆ ತಂದಿಟ್ಟಿದೆ, ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಮರಳಲು ಒದ್ದಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
  2. ದುರ್ಬಲಗೊಂಡ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಮಿಲಿಟರಿ ಉಪಕರಣಗಳ ಮೇಲಿನ ಎ & ಡಿ ಮೇಲಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿವೆ.
  3. ಖಾಸಗಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳು, ಇದೇ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಉಪಕರಣಗಳ ಮೇಲಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿವೆ.

ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟಿದೆ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಪಾಲುದಾರ ತತ್ತರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಆದರೆ ಇದು ಕೇವಲ ಎ & ಡಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿಲ್ಲ. ಬಿಡೆನ್ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಡೆಸಲಾಯಿತು 100 ದಿನಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳು. ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿವೆ. 

ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಕಳೆದ 37 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 12 ಶೇಕಡ ಜಾಗತಿಕ ಸೆಮಿಕಂಡಕ್ಟರ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ 20 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಕುಸಿದಿದೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಈಗ ಕೇವಲ 6 ರಿಂದ 9 ಪ್ರತಿಶತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಬುದ್ಧ ತರ್ಕ ಚಿಪ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸುಧಾರಿತ ಸೆಮಿಕಂಡಕ್ಟರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ. ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಕಡಿಮೆ ಶೇಕಡಾವಾರು "ಅರೆವಾಹಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹಾಗೂ ನಮ್ಮ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಬೆದರಿಸುತ್ತದೆ."

ಬೆಲೆಗಳ ಕುಸಿತವು ಬಿಡೆನ್ ಆಡಳಿತವು ಯುಎಸ್ ಟ್ರೇಡ್ ರೆಪ್ರೆಸೆಂಟೇಟಿವ್ ಕ್ಯಾಥರೀನ್ ತೈ ನೇತೃತ್ವದ ವ್ಯಾಪಾರ "ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಫೋರ್ಸ್" ಅನ್ನು ಘೋಷಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಅದು "ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ಸವೆಸಿದ ಅನ್ಯಾಯದ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ಮತ್ತು ಬಹುಪಕ್ಷೀಯ ಜಾರಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತದೆ."

ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಪಾಲುದಾರರು ತಮ್ಮ ವೈಮಾನಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗದ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದರಿಂದ, ಎ & ಡಿ ತಯಾರಕರು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಲು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. 

ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕೆಲವು ಹಂತಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ ವಾಯುಯಾನ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ತಯಾರಕರು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು:

1. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಡಿಜಿಟೈಸ್ ಮಾಡಿ 

ಒಂದು ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಮಾದರಿಯು ರೇಖೀಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಸಂಕುಚಿತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಸಂಭವನೀಯ ವಿಳಂಬ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. 

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಡಿಜಿಟೈಸ್ಡ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ, ಉತ್ತಮ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆ, ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗಾಗಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ನೋಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣವು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸಲು ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. 

ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ದತ್ತಾಂಶದ ಏಕೀಕರಣವು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಮಾನವ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಕೆಗಳ ಅಂತಿಮ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

 ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಟಾಕ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಆಪ್‌ಗಳು, ಕಣ್ಗಾವಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ತಯಾರಿಕೆ, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಬಹುದು. 

ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ನೀವು ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರರಾಗಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ. ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಂತರಿಕ್ಷ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿವೆ.

2. ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ

ಪೂರೈಕೆದಾರರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ದರಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ತಯಾರಕರು ತಮ್ಮ ಆದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ತಯಾರಕರು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಯಾರಕರು ಸರಿಯಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಕೆಲವು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವೆಚ್ಚದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಹೋಗುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಯುಎಸ್ ಪ್ರಕಾರ ಫೆಡರಲ್ ಸ್ವಾಧೀನ ನಿಯಂತ್ರಣ (FAR) 15.407-4ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವೆಚ್ಚದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು "ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯಪಡೆ, ವಿಧಾನಗಳು, ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು, ನೈಜ ಆಸ್ತಿ, ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಂಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು." 

ನ್ಯಾಯಯುತ ಬೆಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಾವು ಎರಡು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ:

ವೆಚ್ಚದ ಮಾದರಿ: ಈ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಉತ್ಪನ್ನದ ನ್ಯಾಯಯುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಮಾದರಿಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಬೆಲೆ ಕೇಳುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಓವರ್‌ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಹಣದುಬ್ಬರದಂತಹ ಅಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬೆಲೆ ಏನೆಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಕಿತ್ತುಹಾಕುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ: ಹರಿದುಹೋಗುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅದರ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಘಟಕದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬೆಲೆ ಅಥವಾ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸಣ್ಣ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿನ್ಯಾಸದ ಹೊರತಾಗಿ, ಈ ಉಪಕರಣವು ಪ್ರಾವೀಣ್ಯತೆ, ಗಡಸುತನ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತದೆ. 

ವೆಚ್ಚದ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ.

3. ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳು

ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಬಳಸಲು ಮಾದರಿ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಸಹ ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು. ಅಂತಹ ಚೆಕ್‌ಲಿಸ್ಟ್‌ಗಳು ತಯಾರಕರು ಬಜೆಟ್-ಸ್ನೇಹಿ ಆದರೆ ಅದೇ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಲ್ಲ ಘಟಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ ಎಂಬ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. 

ಉಪಕರಣಗಳು ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಕ್‌ಶೀಟ್‌ಗಳಾಗಿರಬಹುದು, ಅದು ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಅಳತೆಗೋಲು ರಚಿಸಲು, ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವಿತರಕರಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. 

ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಕನಿಷ್ಠ ಆರ್ಡರ್ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಬೇಡುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅಗತ್ಯಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ನೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಗುರಿಯು ಕೇವಲ ಒಂದು ಘಟಕವನ್ನು ಮುಗಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದಲ್ಲ ಆದರೆ ದಾಸ್ತಾನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು.

4. ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿ

ಅನೇಕ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ತಮ್ಮ ವಿತರಕರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಹತೋಟಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಂಪನಿಗಳು ನಂಬುತ್ತವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ ಆಳವಾಗಿ ಬೇರೂರಿರುವ ವಿತರಕರು. 

ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ನಾಟಕವನ್ನು ಆರಂಭಿಸುವ ಮುನ್ನವೇ ತ್ಯಜಿಸುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯಾನವನದಲ್ಲಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಯದಿದ್ದರೂ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ವಿಧಾನಗಳಿವೆ.  

ಸಮರ್ಥಿಸಬಹುದಾದ ಗುರಿ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ

ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಒಂದು ಘಟಕಕ್ಕೆ ಧಾತುರೂಪದ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಮೊದಲ ಹಂತವು ಘಟಕದ ಬೆಲೆಗೆ ನಿಖರವಾದ ಗುರಿ ಮೌಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಬರುವುದು. ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳು ಹಲವಾರು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು.

ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೇಗೆ ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಗಿರುವ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚದ ವಕ್ರರೇಖೆಯ ಕೆಳಗೆ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತವೆ. ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಸಲಕರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ, ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಲೈನ್‌ನಿಂದ ಮೊದಲು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವು ನೂರನೇ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾವಿರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. 

ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ವೆಚ್ಚದ ಕುಸಿತದ ದರವು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಚಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚದ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ. ಯೂನಿಟ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜೋಡಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಆರಂಭದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದರ್ಜೆಯ ವ್ಯಾಪಾರಿಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ನಂತರ ಯಾವ ಬೇಡಿಕೆ ಇಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ವೆಚ್ಚದ ರೇಖೆಯು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. 

ಉದ್ದೇಶಿತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಿವಿಧ ತಳಮಟ್ಟದ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ರಚನೆಯ ವಿಧಾನವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯಂತ್ರದ ಉಪ-ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು, ಜೊತೆಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು. 

ಸಂಬಂಧಿತ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಘಟಕಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳು ನೋಡಬಹುದು. ಈ ಯಾವುದೇ ವಿಧಾನಗಳು ಮೂರ್ಖ ಪ್ರೂಫ್ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಘಟಕದ ಸರಿಯಾದ ಗುರಿ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಇದು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲು ಅವರಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಆಧಾರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಹತೋಟಿ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ

ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಚೌಕಾಶಿ ಮಾಡಲು ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಹತೋಟಿ ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವುದು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕಂಪನಿಗಳು ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹತೋಟಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮೊದಲಿಗೆ, ಮೂಲ ಸಲಕರಣೆ ತಯಾರಕರು (OEM ಗಳು) ಪೂರೈಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಲಾಭವನ್ನು ಹೇಗೆ ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆ ಗಳಿಕೆಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಬೇಕು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು OEM ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲ ಒಪ್ಪಂದದ ಭಾಗವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇತರರು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. 

ಇನ್ನೂ, ಇತರರು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಹಾಳಾಗುವ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಪೂರೈಕೆದಾರ ಕಂಪನಿಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಮಾತುಕತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹತೋಟಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕೆಂದು ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. 

Print Friendly, ಪಿಡಿಎಫ್ & ಇಮೇಲ್

ಲೇಖಕರ ಬಗ್ಗೆ

ಸಂಪಾದಕ

ಮುಖ್ಯ ಸಂಪಾದಕ ಲಿಂಡಾ ಹೊನ್ಹೋಲ್ಜ್.

ಒಂದು ಕಮೆಂಟನ್ನು ಬಿಡಿ

1 ಕಾಮೆಂಟ್

  • ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಿಸ್ಟಂನ ಮೂಲ ಒಪ್ಪಂದದ ಭಾಗವಾಗಿ OEM ಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇತರರು ನೇರವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಗೆ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಅವರ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೆಗಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.