ವಿಶ್ವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ದಿನ 2018 ರ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷಣಗಳು

ವಿಶ್ವ-ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ-ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ-ದಿನ
ವಿಶ್ವ-ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ-ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ-ದಿನ
ಇವರಿಂದ ಬರೆಯಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಲಿಂಡಾ ಹೊನ್ಹೋಲ್ಜ್

ವರ್ಲ್ಡ್ ಟ್ರಾವೆಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ 2018 ರ ಮೂರನೇ ದಿನವು ಆಶಾವಾದದ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. 2018 ರ ವಿಶ್ವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ದಿನಾಚರಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಸಚಿವ ಡೆರೆಕ್ ಹನೆಕೊಮ್ ಅವರು ನಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಉದ್ಯಮದ ಹುರುಪು ಮತ್ತು ಬಹುಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕತೆಗೆ ಇಂತಹ ಆಚರಣೆ ಮತ್ತು ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಸಂದೇಶವು ಜೋರಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ದೂರದವರೆಗೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹನೆಕೊಮ್ ನಂತರ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಆಳವಾದ ಸಂದೇಶವು ಸಂಭ್ರಮಾಚರಣೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ತುರ್ತು. ಉದ್ಯಮವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳಿವೆ - ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ. "ಬದಲಾದ ನಡವಳಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಜಗತ್ತು ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಇದಕ್ಕಿಂತ ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಅಂತ್ಯಗೊಳ್ಳಲಿದೆ. ಇಂಗಾಲದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಗಳು ಜೀವನವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಹಜೀವನದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದಂತೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ನಾವು ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಿ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಇದನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ ನಾವು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ವಿನಾಶದ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಗಳ ದುರಂತದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತೇವೆ.

ನಮ್ಮ ಅತಿಥಿಗಳಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವ ನಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಏಜೆಂಟ್ ಆಗಲು ಅವರು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಕರೆ ನೀಡಿದರು. "ಪ್ರವಾಸಿಗರು ಮನೆಯಿಂದ ದೂರವಿರುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರೆ ಅವರು ಹಿಂತಿರುಗಿದಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು" ಎಂದು ಅವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ವಿಷಯದಲ್ಲೂ ಅವರು ಅಷ್ಟೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರು. "ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಆತಿಥೇಯ ಸಮುದಾಯಗಳು ಪ್ರವಾಸಿಗರಿಂದ ಹೊರಗಿಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಿಕ್ಕಿರಿದಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು ಸಮಾಲೋಚಿಸುವುದು, ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ನೆರೆಹೊರೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದರು.

“ಪ್ರವಾಸಿಗರು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದ ಸಂದರ್ಶಕರಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಜೀವನಶೈಲಿ, ಆವಾಸಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಪರಿಸರವನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಆಲಿಂಗನ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಗತವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಂತರ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ದೇಶದ ಅನುಭವದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಗಮನವನ್ನು ಪಡೆದ ಕೇಪ್ ಟೌನ್ ನೀರಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು. ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆ ಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುವಂತೆ ಅವರು ದೇಶದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೋಡಿದರು. ನೀರಿನ ಉಳಿತಾಯದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿರುವ ಅವರು, ನಗರವು ಕೇವಲ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 50% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದರು. "ಪ್ರತಿಕೂಲತೆಯಿಂದ ನಗರವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನೀರಿನ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ನಾಯಕನಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ" ಎಂದು ಹನೆಕೊಮ್ ಹೇಳಿದರು.

ಸುಸ್ಥಿರ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ನಾಯಕರಾಗಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಕರೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅವರು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿದರು. "ಜಗತ್ತನ್ನು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳತ್ತ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವ ಉದ್ಯಮವಾಗೋಣ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ನಾವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ ನಾವು ಒಂದು ಜಗತ್ತನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕೃತಿ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಾಮರಸ್ಯದಿಂದ ಬದುಕುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಒಂದಾಗುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಸುವ, ಸುಸ್ಥಿರ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತೇವೆ."

ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ - ನಾವು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಿದ್ದೇವೆ?

ಪ್ರಮುಖ ವಿಶ್ವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ದಿನದ ಚರ್ಚೆಗಾಗಿ, ಉದ್ಯಮದ ಮೂವರು ಪ್ರಮುಖ ಮಹಿಳೆಯರು 'ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ - ನಾವು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಿದ್ದೇವೆ?'

"ನಾವು ನೈತಿಕತೆಯಿಂದ ಕೇವಲ ನಟನೆಯ ಹಂತವನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಗ್ರಿಫಿತ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಫಾರ್ ಟೂರಿಸಂನ ಸಸ್ಟೈನಬಲ್ ಟೂರಿಸಂನ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಡಾ ಸುಸಾನ್ನೆ ಬೆಕೆನ್ ಹೇಳಿದರು. “ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಉಳಿದಿಲ್ಲ. ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ಕೇಪ್ ಟೌನ್ ನೀರಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಾವು ಸೇವಿಸಬಹುದಾದ ಮಿತಿಯನ್ನು ನಾವು ತಲುಪುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದೆ.

ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಪ್ರವಾಸಿಗರ ಬೇಡಿಕೆಯು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಎರಡೂ ಉದ್ಯಮ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. Radisson ಹೋಟೆಲ್ ಗ್ರೂಪ್, ಜಾಗತಿಕ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಭದ್ರತೆ, ಇಂಗೆ Huijbrechts ಹೇಳಿದರು: "ಹವಾಮಾನದ ಮೇಲೆ ಪ್ಯಾರಿಸ್ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ನಮಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಕೂಡ ಬೇಡಿಕೆ ಇಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ” ಹೆಲೆನ್ ಕ್ಯಾರನ್, ಖರೀದಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ರೆಸಾರ್ಟ್‌ಗಳು, ಕ್ರೂಸಸ್, ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನದ ಅನುಭವಗಳು, TUI ಗ್ರೂಪ್, ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, "ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಮಗೆ ಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ."

"ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಆನೆ ಎಂದರೆ ಅನೇಕ ಜನರು ತಮ್ಮ ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹಾರುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಮಾಡರೇಟರ್ ತಾನ್ಯಾ ಬೆಕೆಟ್ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. "ಅನೇಕ ವಿಮಾನಯಾನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇದನ್ನು ಇನ್ನೂ ಅನುಸರಣೆ ವಿಷಯವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತವೆ" ಎಂದು ಡಾ ಸುಸಾನ್ನೆ ಬೆಕೆನ್ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. "ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪರಿಹಾರದ ಭಾಗವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಅವರ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿ ಹುದುಗಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇದರರ್ಥ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಹೋಟೆಲ್‌ಗೆ ಹಾರುವ ಗ್ರಾಹಕರು ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮುಂದಿನ ಹಂತವೆಂದರೆ ವಿಮಾನಯಾನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ನಿಜವಾದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು.

ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅವರಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಇತರ ಆಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಲು ಹ್ಯೂಜ್‌ಬ್ರೆಕ್ಟ್ಸ್ ಗಮನಿಸಿದರು. "ನಾವು ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಸಹಯೋಗದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒಪ್ಪುತ್ತಾ, ಬೆಕೆನ್ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದರು: "ನಮಗೆ ಈ ವಿಚಾರಗಳು ಗುಣಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವು ಅಂತಹ ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ, ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಾವು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ”

ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಯೋಗ್ಯ ಕೆಲಸ

"ಸುಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಸುತ್ತಲಿನ ಚರ್ಚೆಗಳು ಉದ್ಯೋಗದ ಸುತ್ತಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನಹರಿಸಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಪ್ಲೈಮೌತ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಸಹಾಯಕ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಆಂಡ್ರಿಯಾಸ್ ವಾಲ್ಮ್ಸ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು. "ತಕ್ಷಣದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರನಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು."

ಹಲವಾರು ಪ್ಯಾನೆಲಿಸ್ಟ್‌ಗಳು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ವಿನಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಅವರ ವಿಧಾನಕ್ಕಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. "ಕೆಲಸದ ಬಡತನದಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಇದೆ ಎಂಬುದು ತೀರಾ ದುಃಖಕರವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಕಾರ್ನ್‌ವಾಲ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಮದರ್ ಐವೆಸ್ ಬೇ ಹಾಲಿಡೇ ಪಾರ್ಕ್‌ನ ಮಾಲೀಕ ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಲ್ಯಾಂಗ್‌ಮೇಡ್ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಯುಕೆಯಲ್ಲಿನ ಏಕೈಕ ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದ ಲಿವಿಂಗ್ ವೇಜ್ ಕ್ಯಾಂಪ್‌ಸೈಟ್ ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷದ ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿ ಬೆಳ್ಳಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಗೆದ್ದಿದೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು. "ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಅವರು ಕಾರ್ನ್‌ವಾಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಬಡತನವಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದಾರೆ: “ಆತಿಥ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅದು ಈ ರೀತಿ ಇರಬಾರದು, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಆಗಿದ್ದೇವೆ. ಕಾರ್ನ್‌ವಾಲ್‌ನಂತಹ ಜನರು. ಅವರು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಬರಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಅವರ ಕಂಪನಿಗೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು £ 40,000 ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು, ಧನಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಆಳವಾದವು. "ನಾವು ಸ್ಥಿರವಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ, ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ, ನಾವು ಉತ್ತಮ ಜನರನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅವರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ಹಿಂದೆ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ಪೆನ್ಸ್ ಪಡೆಯಲು ಹೊರಡುತ್ತಿದ್ದರು."

ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು, ಇದು ವರ್ಧಿತ ಅತಿಥಿ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಅವರು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಬುಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಮದರ್ ಐವೆಸ್ ಬೇ ಹಾಲಿಡೇ ಪಾರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಕ್ಯುಪೆನ್ಸಿ ದರಗಳಿಗೆ ಆಹಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. 90%. "ಇದು ನನ್ನ ತಂಡಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಳಗೆ ಇಲ್ಲಿದೆ," Langmaid ಹೇಳಿದರು. "ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕರಣವೆಂದರೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ವೇತನವನ್ನು ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಹೂಡಿಕೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ."

ಗುಡ್ ಹೋಟೆಲ್ ಲಂಡನ್‌ನ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಲುಟೌರಸ್ ವೈಟ್‌ಕೆವಿಸಿಯಸ್, ಲಂಡನ್ ಮೂಲದ ಹೋಟೆಲ್ ತನ್ನನ್ನು ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಅಲ್ಲ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಲಾಭವನ್ನು ಅದು ನಡೆಸುವ ಎನ್‌ಜಿಒದಲ್ಲಿ ಮರುಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಉತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ. ಪ್ರತಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 20 ಯುವ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಿರುದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು, ಆತಿಥ್ಯ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಸುಸ್ಥಿರ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಕೌನ್ಸಿಲ್ - ನ್ಯೂಹ್ಯಾಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

Intrepid ಕೊಲಂಬೊ ಶ್ರೀಲಂಕಾದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಚಿನ್ನದ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ-ವೇತನದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತಿಂಗಳಿಗೆ LKR 27,000 ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕನಿಷ್ಠ ವೇತನವು ತಿಂಗಳಿಗೆ LKR 10,000 ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ, ಪಿತೃತ್ವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹೆರಿಗೆ ರಜೆ, ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಐದು ದಿನಗಳ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ರಜೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ; ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಇಂಟ್ರೆಪಿಡ್ ಗ್ರೂಪ್ ಟ್ರಿಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಜಗತ್ತಿನ ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಉಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವ ಅವಕಾಶ.

ಇಂಟ್ರೆಪಿಡ್ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಸಿಇಒ ಜೇಮ್ಸ್ ಥಾರ್ನ್‌ಟನ್, ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುದಾರರು ಉತ್ತಮ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರ ಕಂಪನಿಯು ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. "ನಾವು ಉತ್ತಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಉತ್ತಮ ಅನುಭವವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಲಾಭದ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನಂಬುತ್ತೇನೆ. "

ಇತರ ಪ್ಯಾನೆಲಿಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗಾಗಿ ಶ್ಲಾಘಿಸಿದ ನಂತರ, ಯುನೈಟ್ ಲಂಡನ್ ಹೋಟೆಲ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಬ್ರಾಂಚ್‌ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಕೆವಿನ್ ಕರ್ರಾನ್, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಅವರು ಉದ್ಯಮದಾದ್ಯಂತ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಉದ್ಯೋಗದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಅಪವಾದವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು, ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಮತ್ತು ಕಾಲೋಚಿತ ಕೆಲಸದ ಮಾದರಿಗಳಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಕೆಲಸ, ಶೂನ್ಯ ಗಂಟೆಗಳ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಳಪೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು. "ನಾವು ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಉದ್ಯಮವು ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ದೀರ್ಘ ಪ್ರಯಾಣಗಳನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮನೆಯಿಂದ ಪ್ರತಿದಿನ, ದೈಹಿಕವಾಗಿ ದಣಿದ ಕೆಲಸದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. "ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಇದೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ನಾವು ಅದನ್ನು ಯೋಗ್ಯಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ."

ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ

ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡಲು ಸುಮಾರು 12 ಮಿಲಿಯನ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಜನರನ್ನು ತಮ್ಮ ಭೂಮಿಯಿಂದ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಕಾಳಜಿಯ ಮಾಜಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮಾರ್ಕ್ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ ವಿವರಿಸಿದರು. "ಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಕರ್ಷಣೆಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ," ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು, ಕಂಪನಿಗಳು 'ಮಾನವ ಸಫಾರಿ'ಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯಗಳು ಒಂದು ವಸ್ತುಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಅಲ್ಲ. ನೋಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಛಾಯಾಚಿತ್ರ ತೆಗೆಯಬೇಕು.

ಮೂಲನಿವಾಸಿಗಳ ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗಿರುವ ಅಜ್ಞಾನವೆಂದರೆ ಪ್ರವಾಸಿಗರು ಅವರು ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಜನರು ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಮತ್ತು ಸ್ಯಾಟಲೈಟ್ ಟಿವಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ನೋಡಿ ನಿರಾಶೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಪ್ರಾಚೀನ ಜೀವನ ವಿಧಾನದ ಬದಲಾಗದ ಕಲಾಕೃತಿಯಾಗಿ ಬದುಕುವುದನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. "ಅವರ ಆಶಯ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವಾಗ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವದನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತೇವೆ?" ಎಂದು ಅವರು ಕೇಳಿದರು.

ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಾದ್ಯಂತ ಇನ್ನೂ 573 ನೋಂದಾಯಿತ ಬುಡಕಟ್ಟುಗಳಿವೆ ಎಂದು ಅಮೇರಿಕನ್ ಇಂಡಿಯನ್ ಅಲಾಸ್ಕಾ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಸಂಘದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಕ್ಯಾಮಿಲ್ಲೆ ಫರ್ಗುಸನ್ ವಿವರಿಸಿದರು. ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಧ್ಯೇಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಅದು ಅವರ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. "ಎಲ್ಲಾ ಬುಡಕಟ್ಟುಗಳು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸಲು ನಾವು ಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು. ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವು ಸ್ಥಳೀಯ ಜನರಿಗೆ "ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಶಾಶ್ವತಗೊಳಿಸಲು" ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ರೂಟ್ 66 ರಿಂದ ಅಮೇರಿಕನ್ ಸಿವಿಲ್ ವಾರ್ ಮತ್ತು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕ್ಯಾನ್ಯನ್ ವರೆಗಿನ ಅನೇಕ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಕಥೆಗಳಿಂದ ಅಮೇರಿಕನ್ ಭಾರತೀಯರನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊರಗಿಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ವಿವಿಧ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳಿದರು. ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕ್ಯಾನ್ಯನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಾಗಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಜನರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಅವರು ನೀಡಿದರು, ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕ್ಯಾನ್ಯನ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ 11 ಬುಡಕಟ್ಟುಗಳು ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. "ನಾವು ಆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಮರಳಿ ತಂದಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು

ಈ ವರ್ಷದ WTM ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮುಕ್ತಾಯದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಟೇಲರ್, ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಪರಂಪರೆಯ ಸಲಹೆಗಾರ ಮತ್ತು ಲೇಖಕ, TTJ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಅವರು ಉತ್ತರ ಕೆನಡಾದ ನುನಾವುತ್ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. WTM ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸ್ಥಳೀಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಎಷ್ಟು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿದರು.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಚರ್ಚೆಗಳು ನಟನಾ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯನ್ನು ನಾವು ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ನಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತವೆ, ನಾವು ಹಾನಿ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ನಂತರ ಉಳಿಸಬೇಕಾದ ಪರಿಸರದಿಂದ ಹೇಗಾದರೂ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿರುವ ಮಾನವರನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಇನ್ಯೂಟ್‌ನಂತಹ ಸ್ಥಳೀಯ ಜನರು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

"ಪರಿಸರವು ಬಾಹ್ಯವಲ್ಲ, ಅದು ಆಂತರಿಕವಾಗಿದೆ." ಟೇಲರ್ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. "ಭೂದೃಶ್ಯ, ಭೂಮಿ ಮತ್ತು ಜನರು ಒಂದೇ ಮತ್ತು ಒಂದೇ ವಿಷಯ."

ಇಟಿಎನ್ ಡಬ್ಲ್ಯೂಟಿಎಂಗೆ ಮಾಧ್ಯಮ ಪಾಲುದಾರ.

<

ಲೇಖಕರ ಬಗ್ಗೆ

ಲಿಂಡಾ ಹೊನ್ಹೋಲ್ಜ್

ಮುಖ್ಯ ಸಂಪಾದಕರು eTurboNews eTN HQ ನಲ್ಲಿ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ.

ಶೇರ್ ಮಾಡಿ...