ಬರ್ಟ್ ಕ್ಯಾಬನಾಸ್ ತನ್ನ 10 ನೇ ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬದಂದು ತನ್ನ ತಾಯಿಯೊಂದಿಗೆ US ಗೆ ಬಂದರು.
ಅವಳು ತನ್ನ ತಂದೆಯ ಸಾವಿನಿಂದ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕುಟುಂಬವನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಕ್ಯೂಬಾದಿಂದ ಮಿಯಾಮಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ದಳು. ಆದರೆ ಹಿಂದಿರುಗುವ ಬದಲು, ಫಿಡೆಲ್ ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ರೊ ತನ್ನ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಕಮ್ಯುನಿಸಂನೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಿದಾಗ ಕುಟುಂಬವು ಉಳಿಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು.
ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಕ್ಯಾಬನಾಸ್ ಶಾಲೆಯ ನಂತರ ಹೋಟೆಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಜೀವರಕ್ಷಕನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದನು. ಅದು ಅವರನ್ನು ಆತಿಥ್ಯ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನಕ್ಕೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ, ಅವರು ಹೋಟೆಲ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯಲ್ಲಿ ಹೋಟೆಲ್ ಮತ್ತು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪದವಿ ಪಡೆದರು. 1986 ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಹಿಂದೆ ಬೆಂಚ್‌ಮಾರ್ಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಕಂ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ದಿ ವುಡ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಕಾರ್ಪ್‌ನಿಂದ ಖರೀದಿಸಿದರು.
ಇಂದು, ಕ್ಯಾಬನಾಸ್ ವುಡ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಮೂಲದ ಬೆಂಚ್‌ಮಾರ್ಕ್ ಹಾಸ್ಪಿಟಾಲಿಟಿ ಇಂಟರ್‌ನ್ಯಾಶನಲ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ರೆಸಾರ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸುಮಾರು 6,000 ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.
ಹಿಸ್ಪಾನಿಕ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್‌ನಿಂದ "100 ರ 2007 ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಹಿಸ್ಪಾನಿಕ್ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ" ಅವರನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಕ್ಯಾಬನಾಸ್ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಕ್ರಾನಿಕಲ್ ವರದಿಗಾರ ಜೆನಾಲಿಯಾ ಮೊರೆನೊ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು. ಆ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಆಯ್ದ ಭಾಗಗಳು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ನೀವು ಗ್ಲೋರಿಯಾ ಮತ್ತು ಎಮಿಲಿಯೊ ಎಸ್ಟೀಫಾನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಅದು ಹೇಗೆ ಬಂತು?
ಉ: ನಮಗೆ ಪರಿಚಯವಾದ ಒಬ್ಬ ಪರಸ್ಪರ ಸ್ನೇಹಿತನಿದ್ದರು. ಅವರು ಫ್ಲಾ., ವೆರೋ ಬೀಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಳೆಯ ಹೋಟೆಲ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದರು, ಅವರು ನವೀಕರಿಸುವ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ನಾವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದ್ದೇವೆ. ಆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಅವರ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಪಾಲುದಾರರಾಗುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಈ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ತೆರೆಯುತ್ತದೆ.
ಅವರು ವೆರೋ ಬೀಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಮನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಅವರ ಮನರಂಜನಾ ಜೀವನದ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಅನೇಕರು ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತವನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆತಿಥ್ಯ ಉದ್ಯಮವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ?
ಉ: ನೀವು ನಾಳೆ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ಚಿತ್ರವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು. ಇದೀಗ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದಂತೆ, ನೀವು ಹಿಂಜರಿತವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲಿದ್ದರೆ ನೀವು ಅನುಭವಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಬ್ಲಿಪ್‌ಗಳನ್ನು ನಾವು ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.
2008 ಕ್ಕೆ ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿಲ್ಲ. ಮುಂದೆ ಕಪ್ಪು ಮೋಡವಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಅನುಭವಿಸಿಲ್ಲ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಡಾಲರ್ ತುಂಬಾ ದುರ್ಬಲವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ವಿದೇಶಿ ಅತಿಥಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಾ?
ಉ: ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಈಸ್ಟ್ ಕೋಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ವೆಸ್ಟ್ ಕೋಸ್ಟ್‌ಗೆ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು. US ಗೆ ಪ್ರವಾಸಿಗರು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಸ್ತರಗಳಲ್ಲಿ ಬಸ್ಟ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಹೋಟೆಲ್ ಕೊಠಡಿಗಳಿಲ್ಲ. ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಯಾಣಿಕರಿಂದ ಬೇಗನೆ ತುಂಬುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ನೀವು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?
ಉ: ಮುಂದಿನ 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಐವತ್ತು ಪ್ರತಿಶತ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ, ಆ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬಹುಪಾಲು ಮಧ್ಯ ಅಮೆರಿಕ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿದೆ. ನಾವು ಸ್ಯಾಂಟಿಯಾಗೊ, ಚಿಲಿ ಮತ್ತು ಟೋಕಿಯೊದಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಪನಾಮದಲ್ಲಿ ನೆಲವನ್ನು ಒಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಪನಾಮದ ಪಶ್ಚಿಮ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಟಗೋನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೊಂದು ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ: ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕ್ಯೂಬನ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಏಕೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ
ಆದ್ದರಿಂದ?
ಉ: ನಿಮಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ದೇಶಭ್ರಷ್ಟ ಮತ್ತು ವಲಸಿಗರ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ವಲಸಿಗರೊಂದಿಗೆ, ಹಿಂತಿರುಗಲು ಬಾಗಿಲು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮಗೆ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ.
ನಮಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಬಾಗಿಲು ಇರಲಿಲ್ಲ. ಅದು ವಿಭಿನ್ನ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಹೊಸ ದೇಶವನ್ನು ದತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಮುನ್ನಡೆಯಿರಿ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಬಂದವರು ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕರ್‌ಗಳಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಕಾಲಿಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ರಾಜಕೀಯ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಬಂದವರು. ಅವರು ಕೇವಲ ತಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಿದರು.
chron.com
