- ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ತುರ್ತು ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ 4 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಸುಮಾರು 7 ಮಿಲಿಯನ್ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ರಾಜ್ಯ ಸಂಶೋಧನಾ ಮಾಹಿತಿಯು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
- ಅನೇಕ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಇಆರ್ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸರಣಿಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ump ಹೆಗಳು, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ತುರ್ತು medicine ಷಧವನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಹಳತಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ.
- ಅನಾರೋಗ್ಯದ ರೋಗಿಯನ್ನು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಂದರ್ಶಕರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಆಸಕ್ತಿಯಿದ್ದರೆ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನಕ್ಕಾಗಿ ಆತಿಥ್ಯ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನೋಡಬೇಕು.
ಹೊಸ ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಗರಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವಾಗ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಯಾಣಿಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸಿಗರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ. ಹೋಟೆಲ್‌ನ ಮುಂಭಾಗದ ಮೇಜಿನ ದೂರವಾಣಿ ಕರೆ, ಅಥವಾ ಸ್ನೇಹಿತ ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗೆ ತುರ್ತು ಕರೆ ತಕ್ಷಣದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಆರೋಗ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಏನ್ ಮಾಡೋದು? ಪ್ರಸ್ತುತ, ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಎಂದರೆ ತುರ್ತು ಆರೈಕೆ ಅಥವಾ ಹತ್ತಿರದ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಇಆರ್ / ಇಡಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಹೋಗುವುದು.
eTurboNews.ಕಾಂ ವರದಿಗಾರ, ಸ್ಥಳೀಯ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕರ್ ಡಾ. ಎಲಿನೋರ್ ಗರೆಲಿ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ತನ್ನ ಎರಡನೇ COVID ಲಸಿಕೆಯಿಂದ ನಂತರದ ಆಘಾತವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದಳು, ಮತ್ತು ಕಳೆದ 6 ವಾರಗಳನ್ನು ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ಇಆರ್ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗೆ ಓಡಿಸುತ್ತಾ ಮ್ಯಾನ್ಹ್ಯಾಟನ್ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ನಡುವೆ ಇರುವ ದೊಡ್ಡ ಅಂತರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ವಾಸ್ತವ.
ಮ್ಯಾನ್ಹ್ಯಾಟನ್ ತುರ್ತು ಆರೈಕೆ ವಾಸ್ತವಗಳ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ ಡಾ. ಗಾರೆಲಿ ತನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನುಭವಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲೋಕನಗಳನ್ನು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾಳೆ, ನಗರಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವವರು ಕ್ಷೇಮಕ್ಕೆ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಮೇಲಿನ ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಗುಂಡಿಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾರೆ (ಅಥವಾ ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ) ಚೇತರಿಕೆಯ ಮಾರ್ಗ.
"ಅತಿಥಿ ಸೇವೆಗಳ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ದೋಷಪೂರಿತ ಆದಾಯದ ಹರಿವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆತಿಥ್ಯ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಲು ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಉದ್ಯಮವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ವ್ಯಯಿಸದಿರುವುದು ದುರದೃಷ್ಟಕರ" ಎಂದು ಗಾರೆಲಿ ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ಅವಳ ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ ಅವಳ ಕಥೆ ಇಲ್ಲಿದೆ.
ಈ ಲೇಖನದಿಂದ ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:
- Garely shares with us her personal experiences and observations as she addresses the chaos of the Manhattan emergency care realities with the hope that visitors to the city will find a pathway to wellness and avoid (or sidestep) a few of the biggest potholes on their way to recovery.
- Garely finds that “It is unfortunate that the hospital industry does not spend more time and effort investigating the protocols and procedures of the hospitality industry where the guest is the focus of services and less time on attempting to maximize a fragile and faulty revenue stream.
- A telephone call to the front desk of a hotel, or an urgent call to a friend or colleague may not provide a healthcare provider fast enough to deal with the immediate medical issue.
